Gestión de Costos del Proyecto

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Gestión de Costos del Proyecto por Mind Map: Gestión de Costos del Proyecto

1. Estimación

1.1. Desarrollar un aproximación de los costos de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto

1.2. Entradas

1.2.1. Factores Ambientales de la Empresa

1.2.2. Activos de los procesos de la organizción

1.2.3. Enunciado del alcance del proyecto

1.2.4. Estructura de Desglose del Trabajo

1.2.5. Dirección de la EDT

1.2.6. Plan de Gestión del Proyecto

1.2.6.1. Gestión del Cronograma

1.2.6.2. Gestión del Personal

1.2.6.3. Registro de Riesgos

1.3. Herramientas y Técnicas

1.3.1. Estimación por analogía

1.3.2. Determinación de índices de costos de recursos

1.3.3. Estimación Ascendente

1.3.4. Estimación paramétrica

1.3.5. Software de Gestión de Proyectos

1.3.6. Análisis de Propuesta para Licitaciones

1.3.7. Análisis de Reserva

1.3.8. Costo de la calidad

1.4. Salidas

1.4.1. Estimacióno de Costos de las Actividades

1.4.2. Información de Respaldo de la estimación de Costos de la actividad

1.4.3. Cambios Solicitados

1.4.4. Plan de Gestión de Costos

2. Preparación del Presupuesto

2.1. Sumar los costos estimados de las actividades individuales o paquees de trabajo a fin de establecer una línea base de costo.

2.2. Entradas

2.2.1. Enunciado del Alcance del Proyecto

2.2.2. Estructura de Desglobe del Trabajo

2.2.3. Direccionario de la EDT

2.2.4. Estimación de costos de las actividades

2.2.5. Información de soporte de la estimación de costos de las actividades

2.2.6. Cronograma del proyecto

2.2.7. Calendario de Recursos

2.2.8. Contrato

2.2.9. Plan de Gestión de Costos

2.3. Herramientas y Técnicas

2.3.1. Suma de Costos

2.3.2. Análisis de Reserva

2.3.3. Estimación Paramétrica

2.3.4. Conciliación del límite de la financiación

2.4. Salidas

2.4.1. Linea Base del Costo

2.4.2. Requisitos para la Financiación del Proyecto

2.4.3. Plan de Gestión de Costos

2.4.4. Cambios Solicitados

3. Control

3.1. Influir sobre los factores que crean variaciones del costo y controlar los cambios en el presupuesto del proyecto

3.2. Entradas

3.2.1. Lineas de base de costos

3.2.2. Requisitos para la Financiación del proyecto

3.2.3. Informes de Rendimiento

3.2.4. Información sobre el rendimiento del trabajo

3.2.5. Solicitudes de cambio aprobadas

3.2.6. Plande Gestión del Proyecto

3.3. Herramientas y Técnicas

3.3.1. Sistemas de Control de cambios del costo

3.3.2. Análisis de medición del rendimiento

3.3.3. Proyecciones

3.3.4. Revisión del rendimieneto del proyecto

3.3.5. Software de Gestión de Proyectos

3.3.6. Gestión de Variación

3.4. Salidas

3.4.1. Estimación de costos

3.4.2. Actualización de Línea de Base de Costos

3.4.3. Mediciones del Rendimiento

3.4.4. Conclusión Proyectada

3.4.5. Cambios solicitados

3.4.6. Acciones Correctivas Recomendadas

3.4.7. Actualización de plan de gestión del proyecto