Capítulo 1. Equipos de Alto Rendimiento

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Capítulo 1. Equipos de Alto Rendimiento por Mind Map: Capítulo 1. Equipos de Alto Rendimiento

1. E. Jóvenes

1.1. Lazos interpersonales

1.2. Cooperación

1.3. Fijar Objetivos

1.4. Toma de decisiones

1.5. Analizar las tareas

2. E. Maduros

2.1. Proceso de individualización

2.2. Papeles formales

2.3. Relaciones afectivas

3. ¿Grupo o Equipo?

3.1. Grupo

3.1.1. Espacio Físico

3.1.2. Disgregación

3.1.3. Gran tamaño

3.1.4. Algo en común

3.2. Equipo

3.2.1. Demandas y tareas

3.2.2. Interdependencia

3.2.3. Confianza

3.2.4. Tamaño Intermedio

4. Equipo de Alto Rendimiento

4.1. Optimizan los recursos

4.2. Calidad muy alta

4.3. Aportaciones al campo de trabajo

4.4. Límite del agobio

4.5. Delegación del trabajo

4.6. Creatividad

4.7. Ventajas

4.7.1. Compacta VS retos externos

4.7.2. Sin problemas personales

4.8. Desventajas

4.8.1. No maduran las decisiones

4.8.2. Incidentes críticos

5. Clasificación de Equipos

5.1. E. en Expansión

5.1.1. Recursos y materiales en juego

5.1.2. Energía personal

5.1.3. Sinergia

5.1.3.1. Relaciones interpersonales efectivas

5.1.3.2. Producción- energía efectiva

5.1.4. Equilibrio entre esfuerzo y premio

5.2. E. en Regresión

5.2.1. Retrocede su productividad

5.2.2. Causas

5.2.2.1. La Tarea

5.2.2.2. Emociones Grupales

5.3. E. en Pugna

5.3.1. Peleas

5.3.1.1. Motivos varios

5.4. E. Estable

5.4.1. Tareas claras

5.4.2. Demandas regulares

5.4.3. Retribución e inccentivos

6. Tipos de Liderazgo

6.1. Autoritario-Paternalista

6.1.1. Reprimir

6.1.2. Jefe

6.1.3. Sin motivación

6.1.4. Castigos

6.2. Democrático

6.2.1. Control de las necesidades

6.2.2. Escuchan ideas

6.2.3. Creatividad

6.3. Láser-faire

6.3.1. Dejar hacer

6.3.2. Causas y enemigos externos

6.3.3. Independencia

7. Roles del Equipo

7.1. Equilibrio

7.2. Clima laboral

7.3. Confianza y Empatía

7.4. Colaboración

7.5. Cada quién tiene su tarea

8. Motivación

8.1. No peleas

8.2. Un lugar para cada persona

8.3. Discriminación positiva