Introducción a la Administración

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Introducción a la Administración por Mind Map: Introducción a la Administración

1. Administración

1.1. Administración sig. Actuar en dirección hacia un logra, o una meta para realizar las tareas; por consiguiente, no afectara actividades elegidas al azar, sino actividades con propósito y una dirección definidas.

1.1.1. Michael, A. Hitt, 2006. Administración, pag.07

1.2. Administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realizen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

1.3. “La administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar”

1.3.1. (American Psychological Assoc.) Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de administración (Vol. 3. ed). Bogotá: Ecoe ediciones.

1.4. administración de obra

1.4.1. La integración dinámica y óptima de las funciones de plantación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible.

1.4.1.1. Suarez Carlos,2005, Administración de empresas constructoras, pag. 17.

1.4.2. La administración de obras es todo el conjunto de acciones para atender las necesidades de costo, calidad, plazos, equipo, productividad, etc. de la obra. En definitiva, todo lo que es necesario para que salga del papel de la mejor forma posible. Con una administración ejecutada de manera apropiada, es posible evaluar las fases de ejecución, considerando los plazos de entrega, tecnologías y equipos

1.4.3. La Coordinación de Obra (Supervisión y Administración) se basa en los procesos establecidos mediante la organización, planeación, dirección y control, los cuales llevan a una calidad de servicio en constante mejora, siempre apegados a la normatividad y reglamentaciones vigentes., buscando siempre la máxima eficiencia.

1.5. administración de proyecto

1.5.1. Nos enseña a sacar partido de las técnicas de planeación y programación para ordenar la secuencia y la oportunidad de nuestras acciones; nos da bases de análisis para vaticinar los resultados los resultados que podemos esperar de esos recursos complejos según sea el tipo de organización que se utilice.

1.5.1.1. Alarcon C. Luis Fernando, 2014, Administración de proyectos civiles, pag 11.

1.5.2. es la técnica o metodología utilizada para alcanzar objetivos en un tiempo estimado.

1.5.3. se define como un conjunto de actividades planificadas, ejecutadas, y supervisadas que, con recursos finitos tiene como objetivo crear un producto o servicio único. Consiste en gestionar la producción de un proyecto dentro del tiempo dado y los límites de fondos.