LA ETICA Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA

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LA ETICA Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA por Mind Map: LA ETICA Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA

1. ¿Qué es la ética?

1.1. Ser ético en una empresa no es opcional: "es lo que hay que hacer"

1.1.1. Empresa Ética

1.1.1.1. Siempre será viable

1.1.1.2. El comportamiento virtuoso de todas las personas de la empresa y especialmente de sus directivos es un requisito para llevar a cabo acciones eficaces, atractivas y consistentes

1.1.1.3. El comportamiento ético de las personas al interior de la empresa está definida por la capacidad de sus decisiones desarrollar condiciones para que sus acciones sean:

1.1.1.3.1. Eficaces

1.1.2. Empresa no Ética

1.1.2.1. Podría ser viable pero por su deterioro moral terminará siendo inviable

1.1.2.1.1. Va en contra de sus empleados ocasionando que estos repercutan con la misma falta de ética en contra de la empresa

1.2. El carácter ético de las decisiones. Consiste en el desarrollo de las virtudes.

1.2.1. Este dependerá del desarrollo de la capacidad moral de la persona, para conocer qué es lo bueno y qué lo malo. Venciendo sus propias resistencias.

2. ¿Qué es la toma de decisiones?

2.1. Es el razonamiento que utiliza una persona con el objetivo de elegir el camino que debe seguir; para ello, debe conocer y comprender muy bien el problema

2.1.1. Etapas para la toma de decisiones

2.1.1.1. 1. Identificar y analizar el problema

2.1.1.1.1. Comprender la condición del momento

2.1.1.2. 2. Identificar los criterios de solución

2.1.1.3. 3. Definir la prioridad o el impacto

2.1.1.4. 4. Generar distintas soluciones al problema

2.1.1.5. 5. Evaluar las opciones

2.1.1.5.1. Mirar sus ventajas o desventajas

2.1.1.6. 6. Elegir la mejor opción aquella que:

2.1.1.6.1. Máximice

2.1.1.6.2. Satisfaga

2.1.1.6.3. Optimice

2.1.1.7. 7. Aplicar la mejor opción

2.1.1.8. 8. Evaluar los resultados

2.1.1.8.1. Revisar si se dió solución al problema

2.2. Las decisiones tomadas continuamente deben ser revisadas o evaluadas

3. Elementos de una empresa

3.1. Una comunidad de personas con una variedad de intereses que buscan diferentes resultados tales como:

3.1.1. Resultados Extrínsecos: Proporcionados por la empresa

3.1.1.1. Remuneraciones, ascensos, reconocimientos y oportunidades

3.1.2. Resultados intrínsecos: Generados por ellos mismos

3.1.2.1. Satisfacción por su trabajo, aprendizaje, conocimientos y capacidades.

3.1.3. Resultados en otras personas

3.1.3.1. Satisfacción en los clientes, ayuda a otros colaboradores, colaboración con la comunidad.

3.2. Una tarea común que exige una dirección unificada

3.3. Unos resultados adecuados y el imperativo de continuidad

3.3.1. Tres tipos de resultados o motivaciones implican que todas las decisiones se deban evaluar desde 3 puntos de vista:

3.3.1.1. 1. Eficacia

3.3.1.2. 2. Atractividad

3.3.1.3. 3. Consistencia