Evaluación de proyectos de inversión

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Evaluación de proyectos de inversión por Mind Map: Evaluación de proyectos de inversión

1. Proyecto: búsqueda/solución inteligente

1.1. Resolver necesidades humanas

1.2. Proyecto de inversión: Plan capital +insumos = bien/servicio útil

1.2.1. Evaluación: conocer rentabilidad económica y social

1.2.2. resolver necesidades

1.2.2.1. rentable

1.2.2.2. eficiente

1.2.2.3. segura

2. evaluación de proyectos: actividades para toma de decisiones

2.1. introducción: desarrollo, usos del producto factores relevantes

2.2. marco desarrollo: condiciones económicas, sociales, beneficios, objetivos, problemas a resolver

2.3. profundidad:

2.3.1. perfil: idea gral, cálculos globales

2.3.2. anteproyecto: investigación de mercado, tecnología a usar, costos totales, rentabilidad del proyecto

2.3.3. proyecto definitivo: puntos finos> canales de comercialización, puntos de venta, cotizaciones, planos arquitectónicos

2.4. Conclusiones: bases cuantitativas para invertir en el proyecto

3. definir objetivos

4. necesidad: bien/servicio =invertir

5. estudio de mercado

5.1. investigación > determinar/cuantificar oferta y demanda

5.2. posibilidad real de penetración del producto

5.3. política de precios

5.4. mercado viable ¿?

5.5. análisis de precio estudio > comercialización

5.6. recopilar información

6. estudio técnico determinación:

6.1. tamaño óptimo: iteración no preciso ni directo

6.2. localización óptima: cualitativa (clima, hábitos, apoyo fiscal). cuantitativa (costos, MP, MO, producto terminado

6.3. ingeniería de proyecto: procesos productivos, disponibilidad de K, análisis selección de equipos, tecnología, distribución física, áreas de la empresa

6.4. organización, administrativo y legal: idea gral y se profundiza en etapa final

7. estudio económico:

7.1. ordenar/sistematizar información $

7.2. determinar costo total, inversión inicial, depreciación, amortización

7.2.1. estudios de ingeniería

7.3. cálculo de KT, tasa de rendimiento mínimo aceptable, FNE

7.4. plan de financiamiento

7.5. punto de equilibrio > punto de referencia

8. evaluación económica

8.1. conceptos claros

8.2. VPN, VF, TIR vs métodos contables

8.2.1. decidir implantar el proyecto

9. análisis y administración de riesgo

9.1. economías inestables

9.2. prever posible bancarrota

9.3. cuantificar riesgo previene quiebras

10. cadena de suministros

10.1. fluye MP, productos y dinero

10.2. más allá de los límites de la empresa

10.3. relaciones entre productores, manufactureras, distribuidores, vendedores

10.4. proveedores de proveedores de MP

10.4.1. proveedores de MP

10.4.1.1. áreas de la empresa

10.4.1.1.1. almacenes, producción, contabilidad, ctrl calidad, mkt, ventas

10.5. dependencia mutua

10.6. competencia de mercado

10.6.1. cadena de suministros no de empresas

11. estrategia competitiva

11.1. ventaja sustentable

11.1.1. variación de productos

11.1.2. canales de distribución

11.1.3. adaptación de productos

11.2. valor adicional

11.2.1. cadena de valor

11.2.1.1. producción

11.2.1.2. disminución costos

11.2.1.3. servicio postventa

11.3. aprovechar algo que otros no

11.3.1. diferenciación del producto

11.3.2. precios bajos

11.4. difícil de copiar

12. tendencias

12.1. consumo/actividad varias personas

12.1.1. cubre necesidades > 1 año

12.2. observar condiciones sociales

12.2.1. deducir necesidades

12.3. características sociales inciden en consumo

12.3.1. densidad poblacional

12.3.2. edad

12.3.3. ingresos

12.3.4. asentamientos poblacionales

12.4. identificar/cuantificar

12.4.1. tendencia de consumo futuro

12.4.1.1. determinación de productos escasos

12.4.1.1.1. elaboración

12.5. tecnología

12.5.1. elaborar productos únicos

12.5.1.1. buscar estratos sociales

12.6. competitividad

12.6.1. calidad a costo razonable

12.6.2. dominar la tecnología

13. trasculturación:

13.1. cultura de empresario

13.2. necesaria para emprender