DISTRIBUIDORA R&R

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DISTRIBUIDORA R&R por Mind Map: DISTRIBUIDORA R&R

1. 1. PROBLEMA

1.1. La relación interpersonal de los colaboradores de Distribuidora R&R no es la adecuada.

2. 2. ALTERNATIVAS.

2.1. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por el gerente de RR.HH.

2.2. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por un Psicólogo.

2.3. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por un gerente de otra empresa.

2.4. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por un licenciado de Administración de Empresas.

2.5. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por un experto en el tema.

3. 6. Alternativa que ofrece mayor beneficio

3.1. En base a la información cuantitativa y cualitativa, la alternativa que ofrece mayor beneficio a la distribuidora R&R es contratar al Experto sobre el tema de relaciones interpersonales como capacitador ya que la experiencia y el aprendizaje que se llevaran los colaboradores será única e inolvidable.

4. 5. Factores Cualitativos

4.1. Considerando los factores cualitativos ya que son muy importantes en la toma de decisiones, se conoce sobre la trayectoria de cada una de las alternativas factibles planteadas si se lee la trayectoria del psicólogo tiene 2 años de graduado de la universidad y uno de trabajar en capacitaciones en temas generales, el licenciado en administración de empresas tiene 10 años de ser graduado y 9 años de experiencia en dar capacitaciones en diferentes empresas con temas relacionados a conflictos que se dan dentro de las organizaciones y por ultimo tenemos al experto sobre el tema de relaciones interpersonales, el cual tiene una maestría en relaciones interpersonales ha ido a otros países como capacitador y tiene 12 años de experiencia en el tema a pesar que contratar al experto es más caro pero la experiencia que posee hará más efectivo los resultados que la empresa espera con la capacitación.

5. 4. Total de costos relevantes y beneficios de cada alternativa.

5.1. Psicólogo como capacitador. Costos.

5.1.1. Los honorarios del capacitador. $550.00

5.1.2. El material de la capacitación $250.00

5.1.3. Refrigerios y almuerzo. $125.00

5.1.4. El material didáctico. $170.00

5.1.5. TOTAL: $1,095.00

5.2. Licenciado de Administración de Empresas como capacitador. Costos.

5.2.1. Los honorarios del capacitador. $500.00

5.2.2. El material de la capacitación. $200.00

5.2.3. Refrigerios y almuerzo. $125.00

5.2.4. El material didáctico. $170.00

5.2.5. TOTAL: $995.00

5.3. Experto sobre el tema de relaciones interpersonales como capacitador. Costos.

5.3.1. Los honorarios del capacitador. $800.00

5.3.2. El material de la capacitación. $225.00

5.3.3. Refrigerios y almuerzo. $125.00

5.3.4. El material didáctico. $170.00

5.3.5. TOTAL: $1,320.00

6. 3. Costos y Beneficios de las alternativas factibles.

6.1. Alternativas factibles.

6.1.1. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por un experto en el tema.

6.1.2. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por un licenciado de Administración de Empresas.

6.1.3. - Capacitación de personal sobre las relaciones interpersonales, dirigido por un Psicólogo.

6.2. Costos relevantes de las alternativas factibles.

6.2.1. Los honorarios del capacitador El material de la capacitación El refrigerio El material didáctico

6.3. Costos irrelevantes de las alternativas factibles.

6.3.1. El costo de local. Depreciación de equipo Depreciación de los muebles Costo de energía eléctrica Costo de agua y café.

6.4. Beneficios.

6.4.1. Al realizarse la capacitación los colaboradores entenderán la importancia de trabajar unidos y tener un buen ambiente laboral dentro del área de trabajo, dejando sus diferencias por un lado y esto ayudara a mejorar la imagen de la empresa.