1.1. Empresa El Núcleo Cafe Gourmet se dedica a la venta de cafe y postres entre otros productos. Ellos han identificado un problema el cual es que necesitan empleados porque con los que cuentan no son responsables con su trabajo
2. Identificar alternativas
2.1. 1- Capacitar a los empleados 2- Contratar nuevo personal 3- Rotarlos cada cierto tiempo 4- Contratar los empleados de la competencia En este caso la opcion 2 y 4 no serian factibles para la empresa. Por lo que la opcion 1 y 3 son factibles.
3. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativa
3.1. Relevantes 1- Contratar Capacitador 2- La alimentacion 3- Energia Irrelevantes Se realizara dentro de la empresa
4. Considerar factores cualitativos
4.1. Se recopilara información de la persona que capacitaría al personal de El Núcleo Cafe Gourmet y También la manera en que el gerente realizara las rotaciones de sus empleados. Se llega a la conclusión que contratar al capacitador trae mas gastos a la empresa, pero solo por un tiempo y los resultados serán satisfactorios para la empresa.
5. Seleccionar alternativas con que ofrezca mayor beneficio
5.1. La decisión que se toma es que se contratara un capacitador el cual tiene la experiencia capacitando empleados y que dará sus conocimientos al personal de El Núcleo Cafe Gourmet con el cual ellos podrán ponerlo en practica y rendir de la mejor manera
6. Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que a trae cada alternativa
6.1. En contratar un capacitador se gastaría $700.00 mensuales los cuales se dividen de la siguiente manera Contratar el Capacitador, la alimentación y energía y en rotar los empleados se gastaría $400.00
