ROKETT S.A de C.V

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ROKETT S.A de C.V por Mind Map: ROKETT S.A de C.V

1. 1-Reconocer y definir el problema

1.1. “Mala administración del tiempo laboral dentro de la empresa”

2. 2-Identificacar alternativas

2.1. 1.creacion de coreografías de trabajo impresas, individual de acuerdo con el puesto 2.implementacion de sistema que mida el tiempo en cada actividad 3.supervisor de actividades permanente 4.medicion de resultados por numero de clientes atendidos Dentro de estas las alternativas factibles son 1 y 2

3. 3.identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles

3.1. Costos relevantes

3.2. 1. Precio del sistema

3.3. 2. Instalación del sistema

3.4. 3. Honorarios por capacitación al personal para manejo de sistema

3.5. 4. Alimentación

3.6. 5. Material didáctico

3.7. Costos irrelevantes

3.8. 1. Costo de energía

3.9. 2. Costo de agua y café

4. 4.Obtener los costos relevantes y los beneficios de cada alternativa de decisión

4.1. Sistema. Costo. Impresión de la coreografia.

4.2. 1. Precio del sistema $200.00

4.3. 2. Instalación del sistema $100.00

4.4. 3. Honorarios por capacitación al personal pra el manejo de istema

4.5. o coreografías $100.00 $50.00

4.6. 4. Alimentación $50.00 $50.00

4.7. 5. Material didáctico $25.00 $50.00

4.8. Total $475.00 $150.00

4.9. Se refleja una diferencia de $325,00 una de la otra

5. 5.considerar factores cualitativos

5.1. Se debe considerar que si bien la implementación de un sistema es más cara pero los resultados serian mejores ya que la información se puede registrar y verificar a través de reportes, se podría saber si se esta cumpliendo lo no el cambio seria relevante en la organización.

6. 6.se selecciona la alternativa que ofrezca mayor beneficio

6.1. Se decide implementar un sistema para la medición del tiempo en las actividades diarias en la empresa para obtener mayores resultados y mejorar la productividad en el cumplimiento de objetivos.