Administración de salario

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Administración de salario por Mind Map: Administración de salario

1. Objetivos

1.1. Busca valorar monetariamente el desempeño del colaborador.

1.2. Motivar a las personas trabajadoras.

1.3. Retener demasiadas personas productivas dentro de la empresa.

1.4. Estimular iniciativas, creatividad, toma de responsabilidades, autonomía y trabajo en equipo.

1.5. Remunerar equitativamente los trabajos similares.

1.6. Negociar entre las personas trabajadoras y empleadoras.

1.7. Mantener un nivel de coste unitario bajo.

2. Sueldo

2.1. Se paga por mes o quincena, se paga por trabajos intelectuales, administrativos, de supervición o de oficina.

2.2. Diferencia

2.2.1. Busca

3. Salario

3.1. Retribución que el patrono debe pagar al trabajador en virtud del contrato de trabajo.

3.2. Se paga por horas o por día se liquida semanalmente, aplica para trabajos manuales u operativos.

3.3. Remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o un servicio profesional.

3.4. Importancia

3.4.1. Es la parte principal entre una relación patrono-colaborador en la que a cambio de los servicios, tiempo y fuerza de trabajo se recibe dinero por el intercambio reciproco de derechos y responsabilidades.

3.5. Factores

3.5.1. Costo de la vida

3.5.1.1. El salario debe ser suficiente para para cubrir las necesidades básicas de los colaboradores y su familia. El aumento o disminución del salario depende también de la oferta y demanda de la mano de obra.

3.5.2. Niveles de vida

3.5.2.1. Los niveles de vida existentes en las empresas y la sociedad, hace que se establezca el salario mínimo, para intentar favorecer condiciones de vida laborales y ambientales.

3.5.3. Oferta de trabajo

3.5.3.1. En una organización, en la medida en que abunde la mano de obra, los salarios serán relativamente bajos, en tanto que si escasea, los salarios serán más altos.

3.5.4. Productividad

3.5.4.1. Compara factores como lo son la eficiencia y deficiencia en los trabajos y resultados finales para mejorarlos.Entre más incrementa la producción así mismo aumenta el salario. la tecnología juega un papel muy importante.

3.5.5. Poder de Negociación

3.5.5.1. Serie de pasos donde media la comunicación, donde dos o más partes buscan resolver diferencias y defender interés, a través de dialogo para lograr un acuerdo satisfactorio entre ambas partes.

3.5.6. Puesto

3.5.6.1. Representa el conjunto de funciones y requisitos que debe tener una persona colaboradora en el departamento al cual pertenece laboralmente. La remuneración es proporcional al puesto que desempeña.

3.5.7. Eficiencia

3.5.7.1. Se toma con respecto a las condiciones o forma en la que el colaborador desempeña el puesto , ya que varios colaboradores no realizan las labores con eficiencia. Cuando el colaborador es eficiente se le retribuye le trabajo con incentivos, asensos o promociones y aumentos salarial, de acuerdo a las políticas de cada empresa.