SBC:

1. 1.Reconocer y Definir los problemas:

1.1. Salvadorian Beer Company es una empresa que se dedica a la elaboración de cervezas artesanales. La empresa experimenta un aumento en ventas pero no cuenta con la capacidad para cubrir la demanda.

2. 6. Seleccionar la alternativa con que ofrezca mayor beneficio:

2.1. La alternativa 2 es la que mayor beneficio ofrece ya que se tendría un equipo más moderno y capaz de elaborar mayor cantidad de producto que serviría para cubrir la demanda del mercado y también porque es más rentable a largo plazo.

3. 2. identificar alternativas:

3.1. Entre las soluciones para lograr un aumento en ventas están: 1- Contratar más personal operativo para laborar 24 horas 2- Adquirir maquinaria que elabore más cerveza artesanal

4. 3. Identificar los costos y los beneficios de cada una de las alternativas factibles:

4.1. Alternativa 1: salarios, capacitación, materia prima y distribución.

4.2. Alternativa 2: equipo y maquinaria, capacitación, materia prima aumento de salarios y distribución

5. 4. Costos relevantes y beneficios que atrae cada alternativa:

5.1. Alternativa 1: $11,700.00

5.1.1. Salarios (10) $4,200.00 Capacitación $500.00 Materia prima $5,000.00 Distribución $2,000.00

5.2. Alternativa 2: $17,500.00

5.2.1. Equipo y maquinaria $8,000.00 Capacitación $500.00 Materia prima $5,000.00 Aumento de salarios $2,000.00 Distribución $2,000.00

6. 5. Considerar factores cualitativos:

6.1. Teniendo en cuenta solo los costos, la alternativa 1 requiere menos capital para llevarse a cabo, pero como no solo se debe considerar el factor de costos sino que también el cualitativo, podemos observar que la alternativa 2 presenta más costos que la alternativa 1 cabe destacar que el costo de adquirir maquinaria solo se realiza una vez por lo cual los siguientes meses el costo de la alternativa sería de $9,500.00 y por ende tendría menos costo a largo plazo.