Cap 1: Estrategia Competitiva

1. Diferenciación en los costos

2. Análisis estructural de las industrias:

3. amenaza de nuevos competidores

4. amenaza de sustitutos

5. poder de negociador de los compradores

6. poder de negociador de los proveedores

7. rivalidad entre los competidores actuales

8. Estrategias Genéricas

8.1. Liderazgo en costos/Diferenciación/Enfoque

9. Liderazgo en costos

10. Enfoque en la diferenciación

11. Enfoque en costos

12. Ambientes estructurales: industrias fragmentadas; emergentes en transición a la madures; en declive; globales.

13. La competitividad determina el éxito o fracaso de una empresa.

13.1. Posición rentable y sustentable

14. Sectores industriales, desde la perspectiva de rentabilidad.

15. Sector industrial, desde la perspectiva de la competencia

16. Los clientes deben de estar dispuestos a pagar el precio de un producto que supero el costo de producción.

17. Oferta y Demanda: cambian con constancia.

18. La estructura determina la rapidez con que los competidores incrementan la oferta.

19. Atrapada a la mitad: cuando no eres ni líder de costos y no tienes diferenciación