Evaluación e identificación del problema

1. ¿Cual es el problema?

1.1. La llegada de competencia internacional

2. Actores que se presentan

2.1. La sabrosura LTDA

2.2. Empresa multinacional

3. Contexto

3.1. La empresa multinacional quiere tomar el 100% de participación en el mercado de snacks usando como estrategia la compra de empresas de la competencia, distorsión del mercado con guerra de precios y ofertas atractivas para la fuerza de ventas de las empresas de la competencia.

4. Nivel de conflicto

4.1. Intergrupo

4.1.1. Este tipo de conflicto se da entre las organizaciones, para el caso de estudio entre La sabrosura LTDA y la empresa Multinacional