TALENTO HUMANO COMO FACTOR DE ÉXITO EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
por Diana Moreno
1. ¿Que hacer?
1.1. Liderazgo para la gestión de apoyos
1.2. Salario emocional
1.3. Valores nuevos al equipo de trabajo
1.4. Valores nuevos al equipo de trabajo
1.5. aprovechar la capacitación para la empresa
1.6. Delegar funciones
1.7. lograr un gran equipo de trabajo
1.8. Desarrollar planes de carrera
2. Retos de las Pymes en Relacion con talento humano
2.1. Falta de documentación de perfiles de puestos
2.2. Falta de un especialista en la incorporación del talento humano
2.3. Costo alto de contratar personal especializado y capacitado
2.4. Bajo presupuesto destinado a capacitación de sus empleados
2.5. Fuga de talento humano capacitado
3. DESVENTAJAS
3.1. Falta de información
3.2. Personas no aptas
3.3. Pocos ingresos
3.4. Inestabilidad personal
4. VENTAJAS
4.1. Crecimiento laboral
4.2. Sana administración
4.3. Genera mayor productividad
4.4. Generar mayor empleo
5. Gran producto interno bruto (PIB)
6. LOS PYMES
6.1. Son
6.1.1. LA MAYOR FUENTE ECONÓMICA NACIONAL
6.1.1.1. Que generan
7. VENTAJAS y COMPETITIVIDAD
8. y Genera
9. Busca MEJOR DESARROLLO
10. Carácter subjetivo
11. Carácter racional
12. EXTERNO
12.1. Contexto del documento
12.2. Resonancia del documento
13. INTERNO
14. 3 pilares fundamentales
14.1. Innovaciòn
14.2. Competitividad
14.3. Desarrollo social
14.3.1. Es importante
14.3.1.1. Recurso humano
14.3.1.1.1. Según- Chiavenato
14.3.1.2. Planeaciòn
14.3.1.3. Organizaciòn
14.3.1.3.1. Según- Werter & Davis
14.3.1.4. Desarrollo, control
15. QUE ES TALENTO HUMANO?
15.1. MOTOR PARA FUNCIONAMIENTO
15.1.1. para llevar acabo planes, negocios, objetivos