Aprendizaje Organizacional

mapa mental 6 disciplinas

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Aprendizaje Organizacional por Mind Map: Aprendizaje Organizacional

1. Dominio personal

2. Modelos mentales

3. Pasos para utilizar modelos mentales

4. Visión compartida

5. Siente una profunda confianza en sí mismo.

6. Aprendizaje en equipo

7. Pensamiento sistémico

8. Es un proceso de focalizarse continuamente, una y otra vez, en lo que uno desea

9. Caracteristicas

10. Una visión es una vocación y no sólo una buena ideas.

11. Ven la realidad actual como un aliado y no como un enemigo

12. Han aprendido a percibir las fuerzas del cambio y a trabajar con ellas en vez de resistirlas.

13. Son profundamente inquisitivas y desean ver la realidad con creciente precisión

14. Los Modelos Mentales son supuestos hondaente arraigados, generalizaciones e imágenes de los que tenemos poca conciencia

15. los nuevos modelos chocan con profundas imágenes internas acerca del funcionamiento del mundo, la cuales nos limitan a modos familiares de pensar y actuar

16. reparar en nuestros saltos de la observación a la generalización

17. manifestar lo normalmente callamos

18. investigación suspendiendo todo tipo de juicio previo y defensa de nuestro punto de vista

19. Una visión compartida es cuando todas las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa y no de alguien en particular

20. el deseo de sentirse conectadas a tareas importantes, trabajar en conjunto, y despertar el compromiso hacia la empresa

21. El potencial de sinergia se desarrolla, lo que hace posible que el grupo sea más inteligente que cada uno de sus integrantes en forma individual

22. la quinta disciplina, que integra las anteriores., es necesario razonar de manera sistémica en vez de sólo ver aquello que se encuentra más cerca del observador

23. El pensamiento sistémico es la actitud del ser humano, que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar

24. Es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear los resultados que sus miembros realmente desean