Gestión de Talento Humano

1. Definición

1.1. Encargada del mantenimiento del personal laboral

1.1.1. Verdadera importancia del capital humano

1.2. Actualmente es el conjunto de colaboradores de una organización

1.3. Área encargada de la gestión del capital humano de una empresa

1.3.1. Valor a las cualidades e ideas

2. Teorías administrativas

2.1. Poco importantes en primeros estudios

2.1.1. Derechos laborales casi nulos

2.2. Experimentos mostraban su importancia y necesidad en las empresas

2.2.1. Necesidad de dignificar el trabajo

2.3. Teoría de las relaciones humanas - Elton Mayo (1925 - 1931)

2.3.1. Experimento de Hawthorne y motivaciones de los empleados

2.3.2. Descubrimiento de las normas sociales del desempeño del trabajador

3. Enfocado a

3.1. Mejorar los procesos productivos de la empresa

3.1.1. "Un empleado feliz trabaja mejor"

3.2. Establecer una mejor relación con el colaborador

3.2.1. Apoyo personalizado

3.3. Reforzar la lealtad y gusto por el trabajo

3.3.1. Incentivos

4. Primeros usos

4.1. En la antigüedad solo era para conseguir obreros

4.1.1. Lo importante era la producción

4.2. Explotación laboral, pues no había reglamentación

4.2.1. Demasiadas horas de trabajo por baja remuneración

5. Usos Actuales

5.1. Selección adecuada del personal

5.2. Distribución de oficios

5.3. Utilización de tecnología en pro del colaborador y del empleador

5.4. Mayor inclusión del colaborador con la empresa

6. Tecnología

6.1. Desarrollo de nuevos puestos de trabajo

6.2. Nuevos modelos de negocio

6.2.1. Empresas por intenet

7. Tendencias

7.1. Área de apoyo a colaboradores

7.1.1. Facilidades

7.1.2. Reglamentaciones

7.2. Nuevos mercados

7.2.1. Inclusión laboral de las minorías

7.3. Exploración de nuevas experiencias laborales

7.3.1. Importancia de las ideas del colaborador

7.3.2. Adecuación de las áreas de trabajo y correlación laboral

7.4. Desarrollos tecnológicos

7.4.1. Inteligencias artificiales, equipos y maquinaria