Arquitectura Empresarial

1. Como se hace ???

2. 2. Planear y Ejecutar

2.1. Estrategias entre el area de negocio y la areas de operacion

2.2. Aplicacion de modelos empresariales adapatables a la operacion

2.3. Simplicidad en los procesos empresariales

2.4. Aplicación herramientas de TI acordes a los objetivos del negocio

3. 3. Aplicar Metodología Empresarial

3.1. RM ( Risk Manage )

3.2. PMI ( Proyect Manage)

3.3. BSC ( Balance Scoard Card)

3.4. BPM ( Bussines Process Manage)

3.5. COBIT ( Control Object for Information ande related Technologies

3.6. CMMI ( Capability Matury Model Integration)

3.7. ITL ( Information Technology Infraestructure)

4. 1. Analizar

4.1. Procesos de forma integral

4.2. Enteder la complejidad de la organizacion

4.3. Simplificar procesos

4.4. Utilizar herramientas de TI que generen competividad

5. Practica de Gestión Tecnológica enfocada al rendimiento y mejora de las empresas

5.1. Globalizacion de los procesos

5.2. Generación de nuevas estrategias de administración generadas por el negocio y la parte operativa buscando un objetivo común para ambos

5.3. Transformación de la empresa hacia la globalizacion mundial

6. 4. Obtención de resultados

6.1. Cambio de visión que permita alinear la AE con los objetivos de TI .

6.1.1. Mayor procesamiento de información Reducción de costos a nivel de software y hardware. Globalización de la tecnología Transformación Digital. Minera de datos. Inteligencia Artificial

6.1.2. Herramientas de valor de las TI orientadas a la visión de negocios

6.2. Mayor participación estratégica en proyectos – procesos a nivel global

6.3. Elaboración de planes de mejora continua que ayuden a cumplir los objetivos empresariales

6.4. Transformación de la empresa de forma eficiente y ágil