1. CONCEPTOS GENERALES
2. PRESUPUESTO: se trata de un proceso de anticipación a la ocurrencia de los hechos , y que ademas requiere un proceso de planeacion y de utilización de técnicas , métodos y procedimientos que permitan la proyección de cifras de una manera confiable
3. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO: el presupuesto en las empresas busca alcanzar los siguientes objetivos 1 planear las actividades de la empresa según los objetivo propuestos 2 recolectar información financiera y operativa que operativa que permita consolidar una base de datos 3obtener resultados con base en la coordinacion de las actividades de la empresa
4. ELABORACION DEL PRESUPUESTO
4.1. PROCESO PREVIO: para elabora el presupuesto como se menciona, se requiere que previo a este exista toda una infraestructura que permita alanzar el éxito y minimizar los errores
4.1.1. *Evaluación de pronósticos y perspectiva económica *planeamiento y control *coordinación de la información presupuestal * calculo e información de desvió
5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
5.1. VENTAJAS : *SE PUEDEN DISECCIONAR LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE LAS EMPRESAS EN BUSCA DE MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA *se hace una anticipacion al futuro de las actividades de la empres *se pueden replantear pertenentemente las politicas, los objetivos, los procedimientos de la empresa
5.1.1. DESVENTAJAS: *El presupuesto privado no es obligatorio *su organizacion e implementacion es costosa *en el presupueto solo se estiman sifras
6. CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO: los presupuestos pueden ser publicos o privados
6.1. PRESUPUESTO PUBLICO *es un estimativo de ingresos fiscales *estima y autoriza el gasto publico *es rígido, ya que limita las cantidades por gastar *establece la destinación especifica que deben tener los créditos aprobados por presupuesto *se prepara como mínimo con un semestre de antelación a la vigencia fiscal respectiva
6.1.1. PRESUPUESTO PRIVADO: *se estiman los ingresos operacionales producto de la venta de bienes y servicios asi, como los ingresos no operacionales obtenidos de diversas fuentes *es flexible: se pueden presentar diferencias en las cifras *los principios se relacionan con la administracion: prevencion, planeacion organizacion, organizacion, direccion y control.
7. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO:
7.1. Como herramienta de la administración, mediante el presupuesto se puede hacer frente a las incertidumbres que siempre están presentes en todos aspectos de la economía, las finanzas políticas gubernamentales, entre otros fenómenos, que afectan en mayor o menor grado los planes , programas y proyectos que se tengan para el desempeño de toda la empresa
8. PRINCIPIOS P,knjkhjihRESUPUESTALES
8.1. Son premisas que se recomiendan seguir
8.1.1. *previsión *planeacion * organización *dirección *contol