Organizaciones y psicología en el trabajo

Organizaciones y psicologiaRaul Duran

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Organizaciones y psicología en el trabajo por Mind Map: Organizaciones y psicología en el trabajo

1. Con vista a conseguir ciertos fines y objetivos específicos

2. Su objetivo es optimizar su funcionamiento y sus resultados

3. Organizaciones abiertas

3.1. Están divididas

3.1.1. Empresas

3.1.2. Hospitales

3.1.3. Organizaciones públicas

3.1.4. Ministerios

3.1.5. Consejerías

3.2. Características

3.2.1. Funciones diferenciadas y de la división del trabajo

3.2.2. Con intención de estar coordinadas y dirigidas racionalmente

3.2.3. Centros de salud

3.2.4. Está compuesta por individuos grupos

4. Continuidad a lo largo del tiempo

5. Organización

5.1. ¿Qué es?

5.1.1. Es un conjunto de personas que llevan a cabo ordenadamente ciertas actividades que funcionan con ciertos medios o recursos para alcanzar un fin determinado.

5.2. Nuevas organizaciones

5.2.1. Características

5.2.1.1. Estructuras descentralizadas

5.2.1.2. Diseñadas según un modelo "distribuido"

5.2.1.2.1. Unidades vinculadas por comunicación electrónica

5.2.1.3. Organizaciones laterales

5.2.1.3.1. Basadas en comunicación

5.2.1.3.2. Confianza

5.2.1.3.3. Participación

5.2.1.3.4. Compromiso

5.2.1.4. División del trabajo informal y flexible

5.3. Psicología de las organizaciones

5.3.1. Es una disciplina básica y aplicada, que trata de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tanto individuales como interpersonales-grupales y organizacionales que se producen en estos contextos.

6. Psicología en el trabajo

6.1. Está interesado en saber qué influencias del ambiente causan impacto en el individuo y como responde a esas influencias.

6.2. Condiciones de trabajo

6.3. Enfoque

6.3.1. Tareas

6.3.2. Ambiente de trabajo

6.3.3. Aspectos temporales del trabajo

6.3.4. Desempeño

6.3.5. Esfuerzo

6.3.6. Carga laboral

6.3.7. Diseño de tareas

6.4. Sufrió una crisis entre 1960 y 1980

6.4.1. 1.Decían que eran asistentes técnicos al servicio de la dirección de personal

6.4.2. 2. Cuestionaban su utilidad práctica

6.4.3. 3. Se ponía en duda la ponderación de los psicólogos