Administración Estratégica

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Administración Estratégica por Mind Map: Administración Estratégica

1. Objetivos

1.1. Medida de desempeño y progreso

1.1.1. Los objetivos deben ser:

1.1.1.1. Especificos

1.1.1.2. Medibles

1.1.1.3. Limite de tiempo

1.1.1.4. Alcanzables

1.1.1.5. Realistas

2. Valores

2.1. Búsqueda de misión y visión

2.1.1. Se relacionan con:

2.1.1.1. Trato justo

2.1.1.2. Integridad

2.1.1.3. Conducta etica

2.1.1.4. Sentido Innovador

2.1.1.5. Trabajo en equipo

2.1.1.6. Calidad

2.1.1.7. Responsabilidad social

3. Establecer Visión

3.1. Dirección de largo plazo de la compañía

3.1.1. Determinar

3.1.1.1. Producto

3.1.1.2. Mercado

3.1.1.3. Cliente

3.1.1.4. Tecnología

4. Establecer Misión

4.1. Propósito de la compañía

4.1.1. Debe ser descriptiva para:

4.1.1.1. Identificar productos y servicios

4.1.1.2. Especificar necesidades del comprador

4.1.1.3. Identificar clientes o Mercados

4.1.1.4. Precisar el enfoque

4.1.1.5. Otorgar identidad propia

5. Estrategia Organizacional

5.1. Planeación

5.1.1. Resolución de interrogantes

5.1.1.1. ¿Cual es nuestra situación actual?

5.1.1.2. ¿Hacia donde queremos ir?

5.1.1.3. ¿Cómo vamos a llegar?

5.1.2. Estudio de Mercado

5.1.3. Formulación de la estrategia

5.1.3.1. ¿Cómo hacer crecer el negocio?

5.1.3.2. ¿Cómo satisfacer a los cliente?

5.1.3.3. ¿Cómo ser mejor que los rivales?

5.1.3.4. ¿Cómo responder antes las condiciones cambiantes del mercado?

5.1.3.4.1. Después de la resolución de interrogantes se debe:

5.1.3.5. ¿Cómo desarrollar las capacidades necesarias?

5.1.3.6. ¿Cómo alcanzar los objetivos estratégicos y financieros?

5.1.4. Plan de acción (Plan estratégico)

5.1.4.1. Alcanzar Objetivos audaces y metas de esfuerzo.

5.2. Ejecucion

5.2.1. Convertir os planes estratégicos en acciones y resultados.

5.2.1.1. Para lograrlo se debe:

5.2.1.1.1. Motivar al personal

5.2.1.1.2. Acción organizacional

5.2.1.1.3. Fortalecer capacidades competitivas

5.2.1.1.4. Fomentar el clima laboral

5.2.1.1.5. Alcanzar o superar las metas de desempeño

5.3. Control

5.3.1. Monitorear los factores que son claves para el éxito de la organización

5.3.1.1. Mantiene la organización en la senda de la eficacia

5.3.1.1.1. Teniendo en cuenta:

6. Diseño de la estrategia

6.1. Alcanzar los objetivos y el curso estrategico

7. Medidas correctivas

7.1. Vigilar, Evaluar y corregir

8. Herramienta

8.1. Balanced Scorecard

8.1.1. Alcanza Objetivos financieros y estratégicos

8.1.2. Provee a los empleados con lineamientos claros de relacionar su labor con los objetivos de la organización.