LA GERENCIA Y SU APLICACIÓN EN SALUD

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LA GERENCIA Y SU APLICACIÓN EN SALUD por Mind Map: LA GERENCIA Y SU APLICACIÓN EN SALUD

1. ROLES DEL GERENTE

1.1. Roles interpersonales.

1.1.1. Son aquellos que se ejecutan al interactuar con otras personas de su propia organización o de otras.

1.1.1.1. CABEZA VISIBLE

1.1.1.2. LIDER

1.1.1.3. ENLACE

1.2. Roles informativos.

1.2.1. Obtener información relevante para mejorar el desarrollo de las actividades sanitarias programadas en su establecimiento de salud.

1.2.1.1. MONITOR

1.2.1.2. DIFUSOR

1.2.1.3. PORTA VOZ

1.3. Roles de decisión.

1.3.1. Responsables de tomar un conjunto de decisiones referentes a las estrategias y acciones conducentes al logro de los objetivos trazados para el establecimiento de salud.

1.3.1.1. EMPREENDEDOR

1.3.1.2. SOLUCIONADOR DE CONTIGENCIAS

1.3.1.3. ASIGNADOR DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES

1.3.1.4. NEGOCIADOR

2. OBJETIVOS DE LA GERENCIA

2.1. ANALIZA Y EVALÚA

2.1.1. ALTA RENTABILIDAD

2.2. FACILITA EL TRABAJO Y PRESTA APOYO

2.3. POSICIÒNAMIENTO EN EL MERCADO

2.4. MEJORAMIENTO DE METAS

3. HABILIDADES DEL GERENTE

3.1. Pensamiento y creatividad

3.2. Liderazgo

3.3. Desarrollo Empresarial

3.4. Planeaciòn Estrategica

4. Los gerentes de servicios de salud son responsables de la prestación eficiente y eficaz de los servicios de salud a la población. Esto puede implicar la gestión del funcionamiento de hospitales, consultorios y servicios generales de salud.

4.1. FUNCIONES DEL GERENTE

4.1.1. TOMA DE DECISIONES basándose en un cuidadoso análisis de los riesgos y beneficios.

4.1.1.1. ATRACCIÒN DE RECURSOS HUMANOS Atraer y mantener el personal más adecuado para el puesto.

4.1.2. DIRIGIR capacidad de liderar y motivar, con ser capaz de transmitir una visión.

4.1.2.1. CONTROLAR monitorizar el desempeño de la organización y establecer los cambios pertinentes.

4.1.3. ORGANIZACIÓN Organización general de la institución, Implica definir los diferentes departamentos, designar su personal y las responsabilidades

4.1.3.1. PLANIFICACIÒN Establecer prioridades, definir objetivos.