1. Problema: El problema que se está presentado es que se encuentran en una encrucijada los propietarios de la “Sabrosura Ltda” en vender, asociarse o seguir adelante con la empresa, ya que una compañía internacional, la cual es muy grande y adinerada, desea comprar el 100% de la fábrica, para ellos ser los líderes de este mercado en Colombia.
2. Conflicto: Sobre el tema de conflictos, es claro ver que hay un objetivo entre dos organizaciones la mediana empresa y la gran empresa, por lo cual, este es un conflicto Inter-grupo, tiende hacer muy complejo, ya que está de por medio muchos años en el mercado, toda una empresa, capital, empleados y clientes fidelizados. Este tipo de conflicto tiene muchas maneras de avanzar y de solucionarse, pero se destaca el deseo de no perder por parte de los involucrados.
3. Este conflicto se desarrolla porque en la actualidad todo funciona con estrategias y competencia en el mercado, con el fin de sobresalir y tener mayores ganancias; la empresa productora de papas fritas “La Sabrosura LTDA” debe luchar por su historia, calidad y posicionamiento en el mercado.
4. Actores: -La multinacional (gran empresa) -Los dueños de la empresas Sabrosura Ltda (hermanos Tobón) -El director financiero. -El director de mercadeo. -El jefe de personal. -El jefe de producción.
5. Contexto: El mercado de los Snacks ubicado en la ciudad de origen de la empresa “La Sabrosura LTDA”.
