Organización para la excelencia del marketing

1. Mercadeo

1.1. Procesos organizacionales

1.2. Determinar la mejor manera de desarrollar, aprovechar y mejorar estos recursos para obtener una ventaja competitiva

2. Capacidades del MKt superior

2.1. Capacidades de detección del mercado y gestión del conocimiento

3. Métricas

3.1. Más métricas de MKT que Financieras

3.2. Conciencia 41% Clientes 37% Mercado 28%

4. Métricas Financieras

4.1. Volumen Total 43& ROI 36% Ganancias netas 28 %

5. Incentivos y Controles Socios externos (Empresas, Empleados)

5.1. Promover la excelencia en mkt con uso de incentivos.

6. Elementos de la organización Capacidades Configuración Capital humano Cultura

7. Actividades del Mkt durante el proceso de estrategias de mkt

7.1. Lineamiento Contable Anticipar Adaptar Activar Garantizar Atraer

8. Excelencia en MKT

8.1. Actividades esenciales orientadas al cliente que mejoran los resultados para el cliente, financieros, bursátiles y sociales.

9. Capital humano para la excelencia

9.1. Creación, implementación y evaluación de estrategias de MKT

10. Empleados MKT

10.1. Experiencia es igual a calidad decision en distintas áreas. Conocimiento del Vendedor y empleados mejora resultados del rendimeinto

11. Cultura Organizacional

11.1. Patrón de valores y creencias . Se comprende mejor el funcionamiento organizacional.

11.2. La cultura como comportamiento necesarios para la creación de una manera efectiva y eficiente los comportamientos para crear valor

11.3. Artefactos culturales Historia. Arreglos. Rituales. Lenguaje

12. MARKORG y el diseño de estrategia del MKT

12.1. Diseño de estrategias con actividades de anticipación y adaptación

13. MARKOG

14. Estrategias de MKT

14.1. Elección de diferentes programas y recursos de MKT

15. Evaluación de estrategias de MKT

15.1. Orientación de mercados. Clientes- empleados