Método genérico de solución de problemas (MGSP)

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Método genérico de solución de problemas (MGSP) por Mind Map: Método genérico de solución de problemas (MGSP)

1. Sombrero Negro

2. Sombrero Amarillo

3. Exploración del problema

3.1. Sombrero Blanco

3.1.1. Hechos

3.1.1.1. Información Objetiva

4. Establecimiento de objetivos

4.1. Son

4.1.1. Soluciones positivas

4.1.2. Metas alcanzables

4.1.3. Soluciones apegadas a la realidad

4.1.4. Objetivos y concretos

4.1.5. Medibles

4.1.6. Prioritarios

4.1.7. Específicos

5. Generación de ideas

5.1. Elaborar Estrategias

5.1.1. Principio de aplazamiento del juicio

5.1.2. Principio de la variedad

5.1.3. Principio de la cantidad

5.2. Lluvia de ideas

5.2.1. Sombrero Verde

5.2.1.1. Creatividad, ideas nuevas

6. Selección de ideas

6.1. El método de costo-beneficio (surge de la Teoría de decisión)

6.1.1. Ideas para la solución

6.1.2. Beneficios para implementar

6.1.3. Implicaciones negativos o situacionales

6.2. El método de comparación de pares

6.2.1. Listado de opciones

6.2.2. Reconocer opciones y su importancia

6.2.3. Consideraciones

6.2.4. Prioridades

6.2.5. Evaluar concecuancias

6.2.6. Limitaciones

7. Implementación

7.1. Técnica de seminario "los tres minutos"

7.1.1. Solución en 60 segundos

7.1.2. Minuto 1. Definir en términos concretos el problema

7.1.3. Minuto 2: Realizar una “lluvia de ideas” de posibles soluciones

7.1.4. Minuto 3: Valorar los elementos disponibles para llevar a cabo las soluciones planteadas

7.2. Alternativas de solución

8. Evaluación

8.1. ¿Qué sigue? Evaluar

8.1.1. ¿Qué está evaluando? ¿Por qué? (sea preciso).

8.1.2. Formule preguntas meticulosas, incisivas (que reflejen su propósito).

8.1.3. Especifique la información que necesita recopilar

8.1.4. Decida los criterios o estándares. prácticos y razonables?

8.1.5. Sea claro en lo que está tratando de indagar.

8.1.6. ¿Habrá alguna consecuencia negativa involuntaria de su forma de evaluar?

8.1.7. Revise la evaluación. ¿Es coherente, lógica, realista y práctica?

8.2. Verificar resultados .

9. Comprender el problema en general

9.1. Fragmentar el problema

9.2. Identificar situaciones

10. Datos del problema

10.1. Buscar Información que necesitamos

11. Determinar y articular nuestras metas, propósitos y necesidades.

11.1. Estudiar el problema lleva a soluciones y metas a obtener

12. Solo problema a la vez

12.1. Para mejor entendimiento solo evaluar un problema por partes.

13. Decidir qué información necesitamos

14. Positivo, Creativo

15. Lógico, Negativo

16. Sombrero Azul

16.1. Control de los demás sombreros y pasos para pensar