Gestão de Pessoas e Liderança

1. Liderança Situacional

1.1. Perseptiva

1.1.1. Delegar conforme aptidões

1.1.2. Identificar pontos

1.1.3. Classificar a Maturidade dos trabalhadores

1.1.4. Verificar Melhor situação - Adaptabilidade

1.1.5. Desenvolver atitudes e Abilidades

1.2. Objetivo

1.2.1. Aumentar eficácia de liderança

1.2.2. Adequar modelo de gestão empresa

1.2.3. Aprimorar processo de comunicação

1.2.4. Empowerment altamente eficaz

1.3. Resultados

1.3.1. Eficiência e eficácia

1.3.2. Eficácia de liderança

1.3.3. Mudar comportamentos e resultados

1.3.4. Avaliação de desempenho aprimorado e performance

1.4. Nível de Maturidade (M)

1.4.1. 1

1.4.1.1. Baixa capacidade ou novo na empresa

1.4.2. 2

1.4.2.1. Baixa capacidade e alta motivação

1.4.3. 3

1.4.3.1. Alta capacidade e baixa motivação

1.4.4. 4

1.4.4.1. Alta capacidade e motivação

2. Estilos de Liderança

2.1. D1

2.1.1. Baixa competência

2.1.2. Alto Empenho

2.2. D2

2.2.1. Alguma Competência

2.2.2. Baixo Empenho

2.3. D3

2.3.1. Média a alta competência

2.3.2. Empenho Variável

2.4. D4

2.4.1. Alta competência

2.4.2. Alto Empenho

3. Evolução da Gestão

3.1. Ondas de Transformação

3.2. 1750 - Revolução Agricola

3.3. Eras Empresariais

3.4. Onde do Conhecimento - 1970

3.4.1. Administração

3.4.2. Controle Financeiro

3.4.3. Fluxo de Informaçõe

4. Permanencia de Profissionais nas organizações

4.1. Aumentar Conhecimento

4.2. Novas técnicas de trabalho

4.3. Perfil adequado para VAGA

4.4. Fatores de retenção

4.4.1. Estrutura de Processos

4.4.2. Valores e Liderança

4.4.3. Oportunidade de Desenvolvimento

4.4.4. Equilibrio

4.4.4.1. Pessoal

4.4.4.2. Profissional

4.4.5. Percepção de suporte

4.4.6. Remuneração Tangível

5. Work Levels

5.1. Capacidades

5.1.1. Potencial Atual

5.1.2. Atual Aplicada

5.1.3. Potencial Futuro

6. Planos de Carreira

6.1. Linha

6.1.1. Aprendiz > estagiário > Auxiliar > Analista > Coordenador > Gerente > Diretor > Presidente

6.2. Y

6.2.1. Aprendiz > estagiário > Auxiliar > Analista

6.2.1.1. Consultor > Especialista > Mestre > Conselheiro

6.2.1.2. Coordenador > Gerente > Diretor > Presidente

6.3. W

6.3.1. Operacional / Administrativo

6.3.2. Projetos / Engenharia