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EMPRESA por Mind Map: EMPRESA

1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN

1.1. Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser vista como un sistema con sus departamentos como subsistemas.

2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN TRADICIONAL

2.1. PRODUCCIÓN POR TRABAJOS O BAJO PEDIDO

2.1.1. El sistema de producción utilizado por la empresa solamente produce después de haber recibido el pedido o encargo de sus productos. Sólo después del contrato o del encargo de un determinado producto es que la empresa lo produce para el cliente

2.2. PRODUCCIÓN POR LOTE

2.2.1. Es el sistema utilizado por empresas que producen una cantidad limitada de un tipo de producto cada vez. Esa cantidad limitada se denomina lote de producción. Cada lote de producción se calcula para atender a un determinado volumen de ventas previstos para un cierto periodo.

2.3. PRODUCCIÓN CONTINUA

2.3.1. El sistema de producción continua es utilizado por empresas que elaboran determinado producto que no sufre modificaciones, durante un largo periodo. El ritmo de producción es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupción o cambios. Como el producto es siempre el mismo a lo largo del tiempo y el proceso productivo no cambia, el sistema puede ser perfeccionado continuamente.

3. SISTEMAS DE AVANZADOS DE MANUFACTURAS

3.1. La Ingeniería de Manufactura es una función que lleva acabo el personal técnico, y está relacionado con la planeación de los procesos de manufactura para la producción económica de productos de alta calidad.

4. ACTIVIDADES DE OPERACIONES

4.1. las actividades de operación se refieren a recursos procedentes de las operaciones principales y ordinarias de la empresa

5. Planeación de los procesos

6. Solución de problemas y mejoramiento continúo

7. Diseño para capacidad de manufactura

8. ESTRATEGIAS DE OPERACIONES

8.1. La estrategia de operaciones es un plan a largo plazo en el que se enmarcan las acciones a realizar, necesarias para alcanzar los objetivos fijados. Se basa en el uso adecuado de los recursos de la empresa, requiere de un análisis del entorno y del mercado, y su cometido es el de mejorar la competitividad de la compañía.