1. Planeación de Recursos Humanos
1.1. Anticiparse, calcular las necesidades futuras de personal, determina el número y capacidades de la personas requeridas
1.1.1. Oferta
1.1.1.1. Empleados actuales
1.1.2. Demanda
1.1.2.1. De acuerdo a los factores internos y externos a la empresa se determinará la demanda de puestos de trabajo,
2. Desarrollo de los Recursos Humanos
2.1. Proceso mediante el cual se desarrollan los aspectos profesionales, laborales y personales de los recursos humanos
2.1.1. Profesionales
2.1.2. Laborales
2.1.3. Personales
3. Compensación y motivaciones
3.1. La motivación permite identificar los impulsos y necesidades de los empleados para canalizarlos hacia un mejor desempeño
3.1.1. Capacitaciones
3.1.1.1. Contribuyen al desarrollo profesional de los trabajadores y agrega competitividad a la empresa
4. Proceso de Planeación estratégico
4.1. Análisis de puestos
4.1.1. Define los deberes y responsabilidades de un puesto de trabajo
4.2. Descripción del puesto
4.2.1. Explicación por escrito del contenido, ambiente y condiciones del empleo
4.3. Reclutamiento
4.3.1. Procedimiento para atraer candidatos potenciales para ocupar el cargo
4.3.1.1. Medios
4.3.1.1.1. Interno
4.3.1.1.2. Externo
4.4. Selección del personal
4.4.1. Escoger y clasificar los candidatos mas adecuados
4.4.1.1. Técnicas
4.4.1.1.1. Entrevistas
4.4.1.1.2. Pruebas de conocimiento
4.4.1.1.3. Pruebas psicométricas
4.4.1.1.4. Pruebas de personalidad
4.4.1.1.5. Simulación
4.4.1.1.6. Desempeño
4.5. Evaluación
4.5.1. Comparación de objetivos con resultados
4.5.1.1. Apoya a la toma de decisiones