Los Procesos de la Gestión De Proyectos

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Los Procesos de la Gestión De Proyectos por Mind Map: Los Procesos de la Gestión  De Proyectos

1. 2. Grupos de Procesos

1.1. Inicio

1.2. Planificación

1.3. Ejecución

1.4. Control

1.5. Cierre

2. 1. Procesos de los Proyectos

2.1. De gestión de proyectos

2.1.1. Describe, organizan y completan el trabajo del proyecto

2.2. Orientados al producto

2.2.1. Especifican y crean el producto del proyecto

3. 4. Interacciones de los Procesos

3.1. no todos los procesos serán necesarios en todos los proyectos, y no todas las interacciones serán aplicables a todos los proyectos

4. 3. Mapeo de los Procesos de Gestión de Proyectos

4.1. Centrales

4.1.1. tienen claras dependencias que hacer que sean ejecutados esencialmente en el mismo orden en la mayoría de los proyectos

4.1.1.1. Iniciación

4.1.1.1.1. Iniciación

4.1.1.2. Planificación

4.1.1.2.1. Planificación del Alcance

4.1.1.2.2. Definición del Alcance

4.1.1.2.3. Definición de las Actividades

4.1.1.2.4. Secuencia de Actividades

4.1.1.2.5. Estimación de la Duración de las Actividades

4.1.1.2.6. Desarrollo de Programas

4.1.1.2.7. Planificación de la Gestión de Riesgos

4.1.1.2.8. Planificación de los Recursos

4.1.1.2.9. Estimación de los Costos

4.1.1.2.10. Presupuestación de Costos

4.1.1.2.11. Desarrollo del Plan del Proyecto

4.1.1.3. Ejecutores

4.1.1.3.1. Ejecución del Plan de Proyecto

4.1.1.4. Control

4.1.1.4.1. Control Integrado de Cambios

4.1.1.4.2. Reporte de Desempeño / Rendimiento

4.1.1.5. Cierre

4.1.1.5.1. Término de Contrato

4.1.1.5.2. Cierre Administrativo

4.2. Facilitadores

4.2.1. Las interacciones entre los demás procesos de planificación son más dependientes de la naturaleza del proyecto

4.2.1.1. Planificación

4.2.1.1.1. Planificación de la Calidad

4.2.1.1.2. Planificación Organizacional

4.2.1.1.3. Contratación de Personal

4.2.1.1.4. Planificación de las Comunicaciones

4.2.1.1.5. · Identificación de los Riesgos

4.2.1.1.6. Análisis Cualitativo del Riesgo

4.2.1.1.7. Análisis Cuantitativo del Riesgo

4.2.1.1.8. Planificación de la Respuesta ante el Riesgo

4.2.1.1.9. Planificación del Abastecimiento

4.2.1.1.10. Planificación de la Requisición

4.2.1.2. Ejecutores

4.2.1.2.1. Aseguramiento de la Calidad

4.2.1.2.2. · Desarrollo del Equipo

4.2.1.2.3. Distribución de la Información

4.2.1.2.4. Requisición

4.2.1.2.5. Selección de la Fuente

4.2.1.2.6. Administración del Contrato

4.2.1.3. Control

4.2.1.3.1. Verificación del Alcance

4.2.1.3.2. Control de Cambios de Alcance

4.2.1.3.3. Control de Programa

4.2.1.3.4. Control de Costos

4.2.1.3.5. Control de Calidad

4.2.1.3.6. Control y Monitoreo de los Riesgos