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LA ESTRATEGIA por Mind Map: LA ESTRATEGIA

1. Estrategias y procesos (lectura1)

1.1. fuerzas competitivas

1.1.1. Nuevas empresas

1.1.1.1. amenaza

1.1.1.2. Mayor competitividad

1.1.2. poder de negociación

1.1.3. Pruductos

1.1.3.1. sustitutos

1.1.3.2. complementarios

1.1.4. la competencia

1.1.4.1. presión

1.1.4.2. costos

1.1.4.3. riesgos

1.2. Relacion

1.2.1. Empresas

1.2.1.1. Metas propias

1.2.1.2. Prducción

1.2.1.3. Proyecciones

1.2.2. Mercado

1.2.2.1. Ventaja comparativa

1.2.2.2. Factores macroeconómicos

1.2.3. Producto terminado

1.2.3.1. Consumidores

1.2.3.1.1. Necesidades

1.2.3.1.2. Deseos

1.3. Decisiones

1.3.1. Manejo

1.3.2. Distribución

1.3.3. Respuestas al mercado

1.3.4. Inversión

1.3.5. Bienestar general

2. Edad primitiva

2.1. Tácticas

2.1.1. supervivencia

2.1.2. Caza

2.2. Metodos

2.2.1. Simples

2.2.2. Prácticos

2.2.3. Rapidos

2.2.4. Eficientes

2.3. Importancia del tiempo

3. Edad media

3.1. Mayor desarrollo

3.1.1. Audacia

3.1.2. Mayor conocimiento

3.1.3. Conducta

3.1.4. Responsabilidad

3.2. Innovación

3.2.1. Procesos

3.2.2. Métodos

4. El Arte de la Guerra (Lectura 2)

4.1. Estrategias de guerra

4.1.1. Conocimiento

4.1.1.1. Enemigos

4.1.1.2. Nosotros mismos

4.1.2. Apropiación

4.1.2.1. Mente

4.1.2.2. Batalla

4.2. Otros Ámbitos

4.2.1. políticos

4.2.2. Social

4.3. Ambito de etudio

4.3.1. Finanzas

4.3.2. Administración

4.3.3. N. internacionales

4.3.4. Mercadotecnia

4.3.5. Marketing

4.4. Planeación

4.4.1. Conocer el mercado

4.4.2. Socios

4.4.3. Relaciones

4.4.3.1. Proveedores

4.4.3.2. Distribuidores

4.4.3.3. Personal

4.5. Posiciones

4.5.1. Derrota

4.5.2. Triunfo

4.6. Tecnologías

4.6.1. Telecomunicaciones

4.6.2. Información

5. Sun Tzu Lectura 2

5.1. Guerra sin fuerza

5.2. Victorias

5.2.1. Engaños

5.2.1.1. Empresas

5.2.1.1.1. Mostrar debilidad

5.2.2. Sin fuerza

5.3. Prudencia

5.3.1. Accionar del hombre

5.4. Diciplina

5.4.1. Pronosticadores

5.4.1.1. Favorables

5.4.1.2. Desfavorables

5.4.2. Cálculos

5.4.3. organización

5.4.3.1. Estructura

5.4.3.1.1. organizacional

5.4.3.1.2. cultura

5.5. Saber actuar

5.5.1. Moral

5.5.2. Poder

5.6. Ventajas del terreno

6. Limites de las empresas (Lectura 3)

6.1. empresa

6.1.1. Elementos

6.1.1.1. Humanos

6.1.1.2. Técnicos

6.1.1.3. Financieros

6.1.2. sus decisiones

6.1.2.1. Transformación

6.1.2.2. Producción

6.1.2.3. Administración

6.1.2.4. Transformación

6.1.2.5. operación

6.1.2.5.1. inversiones

6.1.2.6. (-) Riesgos

6.1.3. Grandes/Pequeñas

6.1.3.1. Costos

6.1.3.1.1. limitaciones

6.1.4. limitadas por:

6.1.4.1. Crecimiento

6.1.4.1.1. Capital

6.1.4.1.2. Tamaño

6.1.5. Estructura organizacinal

6.1.5.1. cultura

6.1.5.1.1. (+) Eficiencia

6.2. Incentivos

6.2.1. (+)Frecuencia

6.2.1.1. (-) Frecuencia

6.2.1.1.1. Mayor adaptabilidad

6.2.1.2. (-) Atractivos para la empresa

6.2.1.3. deventajas

6.2.1.3.1. Activos

6.2.1.3.2. Manipulación

6.3. Incertidumbre

6.3.1. perdida

6.3.1.1. valor

6.3.1.1.1. (-) Control

6.4. Divisiones

6.4.1. Escalonadas

7. Especificidd de los activos (Lectura 4)