1. La innovación está creando mejores soluciones para satisfacer las necesidades nuevas o actualmente insatisfechas que existen en el mercado.
1.1. estas necesidades pueden ser regulatorias o requisitos de la industria-estándar para los cuales no existen controles actualmente
2. También podría encontrar formas de satisfacer una necesidad con una solución nueva y más rentable o con menos tiempo.
3. Puedes planear la innovación?
3.1. No, sin embargo, hay enfoques que una organización puede adoptar para tener más éxito en la innovación.
4. Kaizen es la idea de identificar y tomar pequeños pasos para mejorar la eficiencia y el rendimiento.
4.1. Los pasos pequeños para la mejora pueden sumar a los cambios de la grande escala para mejor.
4.2. Toyota desarrolló un mecanismo de retroalimentación donde estas pequeñas sugerencias de mejora podrían ser enviadas a la jerarquía de gestión.
4.3. Esto permite un mayor flujo de ideas, a menudo de quienes tienen una visión crítica de las cuestiones.
4.4. Kaizen se centra en la mejora continua. Sin embargo, las condiciones del mercado, los nuevos requisitos reglamentarios o un desafío repentino a la organización pueden significar que la solución debe producirse en un corto período de tiempo.
5. Comenzado con la innovación
5.1. Defina los objetivos
5.1.1. Si no hay metas claras, no hay como determinar o medir el éxito.
5.1.1.1. Aunque la innovación se refiere a la investigación y el desarrollo de nuevas soluciones, no es posible medir, pero deben ser relevantes para la organización.
5.2. Construir la cultura correcta
5.2.1. Lo primero que hay que construir es la aceptación de que está bien fracasar.
5.2.1.1. Es mejor desarrollar la mentalidad de que un fracaso es sólo un resultado del cual se pueden obtener datos valiosos.
5.2.2. Lo Segundo especialmente con un equipo de innovación, es que realmente debe ser un equipo.
5.2.2.1. Los lobos solitarios no resultan en innovación porque a menudo el conocimiento compartido, la experiencia y el esfuerzo resulta en una innovación exitosa.
5.2.3. Tercero, el equipo debe ser diverso.
5.2.3.1. Tenga en cuenta que a parte de resolver problemas y desarrollar nuevas soluciones y productos está aportando tanto conocimiento y experiencia como sea posible.
5.3. Hacer tiempo para pensar/experimentar creativamente
5.3.1. Es fácil designar a un grupo de individuos como el equipo de innovación de la organización. Sin embargo, la innovación es investigación. La investigación requiere tiempo y un esfuerzo dedicado. Por lo tanto, para que un equipo de innovación tenga éxito, sus miembros deben tener tiempo para trabajar juntos para generar ideas, implementarlas a pequeña escala