1. Productividad
1.1. condiciones informaticas
1.1.1. órdenes
1.1.2. instrucciones
1.1.3. normas
1.1.4. causes comunicativos
1.2. interacción
1.2.1. hombre-máquina
1.2.1.1. diseño de mandos
1.2.1.2. división de tareas
1.2.1.3. controles
1.2.1.4. señales
2. Ergonomía
2.1. identifica
2.1.1. riesgos laborales
2.2. adapta
2.2.1. condiciones del trabajador
2.3. contribuye
2.3.1. seguridad
2.3.2. confort
2.3.3. satisfacción
2.3.4. eficacia
2.4. controla
2.4.1. TIC´S
2.5. establece
2.5.1. adqusición
2.5.2. herramientas
2.5.3. materiales
2.6. aumenta
2.6.1. motivación
2.6.2. satisfacción
3. Autores
3.1. Hywel Murrell
3.1.1. introdujo el término "ergonomía" en el diccionario de inglés,
3.2. Alphonse Chapanis
3.2.1. padres de la ergonomía o los factores humanos
3.3. Wojciech Jastrzębowski
3.3.1. primer autor en utilizar el término ergonomía en 1857
3.4. Bernardino Ramazzini
3.4.1. promoción de medidas de protección
3.5. Alain Wisner
3.5.1. ergonomía centrada en la actividad,
4. Normatividad
4.1. reglamentos
4.1.1. R.D. 487/1997, manipulación manual de cargas.
4.1.2. R.D. 488/1997, pantallas de visualización de datos (PVD’s).
4.1.3. R.D. 486/1997, lugares de trabajo.
4.1.4. R.D. 773/1997, equipos de protección individual (EPI’s).
4.1.5. R.D. 1215/1997, equipos de trabajo.
4.2. normas ISO
4.2.1. ISO 11228 -1:2003. Levantamiento y transporte.
4.2.2. ISO 11228 -2:2007. Empuje y tracción.
4.2.3. ISO 11228 -3:2007. Manipulación de objetos (<3Kg) a alta frecuencia.
4.3. normas EN
4.3.1. EN 1005-3:2002. • Ausencia de movimiento
4.4. normas UNE
4.4.1. UNE EN 1005-1: 2002+A1:2009. Términos y definiciones
4.4.2. UNE EN 1005-2:2004+A1:2009. Manejo de máquinas y de sus partes componentes.
4.4.3. UNE EN 1005-3:2002+A1:2009. Límites de fuerza recomendados para la utilización de máquinas.
4.4.4. UNE EN 1005-4:2005+A1:2009. Evaluación de las posturas y movimientos de trabajo en relación con las máquinas.
4.4.5. UNE EN 1005-5:2007. Evaluación del riesgo por manipulación repetitiva de alta frecuencia.
5. Dimensiones
5.1. estructurales
5.1.1. cabeza
5.1.2. troncos
5.1.3. extremidades
5.2. funcionales
5.2.1. movimiento
6. Variabilidad
6.1. edad
6.2. sexo
6.3. cultura
7. Instrumentos
7.1. tallímetro
7.1.1. estatura y talla sentado
7.2. báscula
7.2.1. peso
7.3. antropómetro
7.3.1. longitudes
7.4. cinta antropométrica
7.4.1. perímetros
7.5. calibre
7.5.1. diámetros
7.6. plicómetro
7.6.1. panículo adiposo
7.7. gran compás
7.7.1. grandes diámetros
8. Multidisciplinas
8.1. psicología
8.1.1. organización del trabajo
8.1.1.1. horario
8.1.1.2. pausas
8.1.1.3. ritmos
8.1.1.4. jornadas
8.1.2. aplicación a la ergonomía
8.2. fisiología
8.2.1. condiciones ambientales
8.2.1.1. ruido
8.2.1.2. iluminación
8.2.1.3. temperatura
8.2.1.4. humedad
8.2.1.5. etc.
8.3. biomécanica
8.3.1. sistema mecánico
8.3.1.1. movimientos repetitivos
8.3.1.1.1. Movimientos mantenidos en el tiempo
8.3.1.1.2. Asociados principalmente a las extremidades superiores.
8.3.1.2. posturas forzadas
8.3.1.2.1. Inclinación/torsión del cuello y/o del tronco.
8.3.1.2.2. Mantener los brazos elevados por encima del nivel de los hombros.
8.3.1.2.3. Flexiones, extensiones y/o giros de la muñeca.
9. Formúlas
9.1. Ecuación de NIOSH
9.1.1. evaluación del levantamiento de carga
9.1.1.1. RWL = LC · HM · VM · DM · AM · FM · CM
9.2. ILc
9.2.1. Indice de Levantamiento Compuesto
9.2.1.1. ILC = ILT1 + ∑DILTi
9.2.1.1.1. ILT1 es el mayor índice de levantamiento obtenido de entre todas las tareas simples.
9.2.1.1.2. ILTi (Fj) es el índice de levantamiento de la tarea i, calculado a la frecuencia de la tarea j.
9.2.1.1.3. ILTi (Fj +Fk) es el índice de levantamiento de la tarea i, calculado a la frecuencia de la tarea j, más la frecuencia de la tarea k.
9.3. Lpr
9.3.1. límite de peso recomendado:
9.3.1.1. LPR = 23 x FDH FAV x x x x x PFDV FFL FRLT FQPC
9.3.1.1.1. FDH (factor Distancia horizontal con respecto a la carga) = 25 cm;
9.3.1.1.2. FAV (factor altura vertical en relación con el suelo) = 75cm
9.3.1.1.3. FRLT (lateral Factor de rotación del tronco) = 0
9.3.1.1.4. FFL (frecuencia Encuesta Factor) menos de una vez cada 5 minutos.
9.3.1.2. LPR = 23 x HM x VM x DM x FM AM x x CM