Analisis de Puesto

Existen muchos tipos de entrevista de trabajo y todas tienen beneficios y desventajas, aunque algunas sean más óptimas que otras. Al final su elección depende de lo que quieras conocer, el puesto que ofertes y cómo sea la cultura organización de tu empresa

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Analisis de Puesto por Mind Map: Analisis de Puesto

1. Es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas

2. Descripción de Puesto: Es una herramienta utilizada en el área de capital humano que consiste en en listar y definir las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos laborales incluidos en la estructura organizacional de la empresa y detallando la misión y el objetivo que se deben cumplir

3. La especificación de un puesta: de trabajo es la lista de los “requerimientos humanos” de un puesto, o sea la educación, capacidad, experiencia previa, personalidad, etc., necesarias para cubrir un puesto. También es producto del análisis mencionado.

3.1. Reclutamiento y Selección: produce información acerca de lo que entraña el puesto y las características humanas que se requieren para realizar estas actividades.

3.2. Compensación: es esencial para estimar el valor de cada puesto y la compensación correspondiente. Esto se debe al que la paga o remuneración suele depender de aspectos como el grado de estudios y de habilidades requeridos para el puesto, los peligros para la seguridad y el grado de responsabilidad.

3.3. Evaluación del Desempeño: La Evaluación del desempeño compara el desempeño real de cada empleado con los estándares para su desempeño; y estos estándares y las actividades concretas que se deben desempeñar se determina por medio del análisis de puesto.

3.4. Capacitación: se diseñan programas de capacitación y desarrollo, porque el análisis y la resultante descripción del trabajo muestran las habilidades que se requieren.

3.5. Aseguran la asignación completa de obligaciones: el AP también sirve para descubrir obligaciones que no se han asignado.

4. Obtencion de Informacion para el Analisis de Puesto: Es un apoyo para la administracion Superior

4.1. La persona o grupo que se encarga de su ejecucion

4.2. Las unidades de organización que se encarga del programa

4.3. El calendario para la puesta de vigor

4.4. Habilidades requeridas

4.5. Desempeño del trabajador

4.6. Normas de trabajos

5. La entrevista: Se trata de una toma de contacto inicial en el que el entrevistador se llevará una primera impresión sobre tu manera de expresarte y tu personalidad. Recuerda que, aunque se trate de una pregunta introductoria, forma parte de la entrevista y deberás responder siempre con la mayor profesionalidad.