Planeación Estratégica, Consiste en la determinación y auto disciplina

Planeacion Estrategica

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Planeación Estratégica, Consiste en la determinación y auto disciplina por Mind Map: Planeación Estratégica, Consiste en la determinación y auto disciplina

1. Amplia linea de Productos

2. Medidas competitivas & Plantemientos comerciales

2.1. Dirección futura de la empresa

2.2. Necesidades de consumidores

3. Mejoran el desempeño y hacen crecer el Negocio

3.1. Satisfacción a consumidores

3.2. Enfrentar nuevas oportunidades

3.3. Acciones competitivas

3.4. Enfoques de Negocio

4. Evaluación de condiciones de la Industria

4.1. Situación del mercado

4.2. Recursos & Capacidades de la empresa

4.3. Fortalezas & Debilidades

5. Plan de Acción

5.1. Obtener Utilidades

5.2. Compromiso

5.3. Emprendimiento

5.4. Toma de decisiones

6. Acciones

6.1. Costos Bajos

6.2. Mejora de desempeño

6.3. Manufactura

6.4. Distribucion

6.4.1. Mayoreo

6.4.1.1. Menudeo

6.5. Competencia Regional o Local

6.5.1. Competencia en El Extranjero

7. Distintivo & Captador de atención

8. Enfoques

8.1. Fortalecer la posicion

8.2. Acciones para escalar o construir

8.3. Oportunidades de mercado

8.4. Fortalecer posicion

8.5. Nuevos Mercados

8.6. Mejores Características de Desempeño

8.7. Planeamientos aplicados

9. Ventaja sustentable (Duradera)

9.1. Analisis

9.2. Elecciones de la directivas

9.3. Necesidad de adaptarse

9.4. Aprender sobre la marcha

10. Estrategia Ganadora

10.1. Prueba de Ajuste

10.1.1. Marketing

10.1.1.1. Ventas

10.2. Prueba de la ventaja competitiva

10.3. Competir en forma distinta

10.4. Prueba del desempeño

10.4.1. Indicadores de desempeño

10.4.1.1. Teoría La tarea de comunicar la visión al personal de la compañía se facilita cuando la administración capta la visión del rumbo en un eslogan pegajoso o fácil de recordar.

10.4.1.2. Rentabilidad

10.4.2. Casos Diversas organizaciones resumen su visión en una frase breve. Ejemplo: • Leve Strauss & Compaña: “Vestiremos al mundo vendiéndole la ropa informal más atractiva y popular del mundo”. • Nike: “Llevar innovación e inspiración a cada atleta del mundo”. • Clínica Mayo: “El mejor cuidado a todo paciente todos los días”. • Scotland Yard: “Hacer de Londres la ciudad más segura del mundo”. • Greenpeace: “Detener el abuso ambiental y promover soluciones ambientales”

11. Elaboración y Ejecución

11.1. Mision , Vision & Valores

11.2. Establecer Objetivos

11.3. Alcanzar Objetivos

11.3.1. Ruta Establecida

11.4. Evaluar desempeños

11.4.1. Medidas correctivas