ISO 9001:2015

1. Identificar fortalezas y debilidades

2. Capitulo 0: Introducción

2.1. SGC: Ayuda a mejorar el desempeño global

2.2. Beneficios potenciales

2.3. 7 Principios de la gestión de calidad

2.4. Enfoque a procesos

2.5. Ciclo PHVA

2.6. Pensamiento basado en riesgos

2.7. Relación con otras normas de SG

3. Capitulo 4: Contexto de la organización

3.1. Comprensión de la organización y de su contexto

3.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

3.3. Establecimiento del alcance del sistema de gestión de calidad

3.4. Sistema de gestión de calidad y sus procesos

4. Capitulo 6: Planificación

4.1. Acciones para abordar los riesgos y oportunidades

4.1.1. Asegurar que el SGC funcione correctamente y obtenga los resultados esperados

4.2. Objetivos de calidad y planificación

4.2.1. Características que deben reunir los objetivos de la calidad de la empresa.

4.3. Planificación y control de cambios

5. Capitulo 8: Operación

5.1. Planificación y control operacional

5.2. Requisitos para los productos y servicios

5.2.1. Comunicación con el cliente, determinar y revisar los requisitos relativos a servicios y productos.

5.3. Diseño y desarrollo de los productos y servicios

5.4. Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente.

5.5. Producción y provisión del servicio

5.6. Liberación de los productos y servicios

5.7. Control de las salidas no conformes

6. ISO 9001:2008

6.1. Contexto

6.2. Enfoque

6.3. Acciones

6.4. Información

6.5. Responsabilidad

6.6. Revisión

7. Capitulo 1 : Objeto y campo de aplicación

7.1. Requisitos de la norma

7.2. Capacidad de proporcionar productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.

8. Capitulo 5: Liderazgo

8.1. Liderazgo y compromiso

8.1.1. Dirección implicada con el SGC

8.2. Política

8.2.1. Requisitos que cumplen política de calidad y obligaciones que se deben cumplir

8.3. Roles, responsabilidad y autoridad

8.3.1. SGC promueva el enfoque al cliente

9. Capitulo 7: Soporte

9.1. Recursos

9.2. Competencia

9.2.1. Capacidad con la que se aplican los conocimientos y habilidades

9.3. Toma de conciencia

9.4. Comunicación

9.5. Información documentada

9.5.1. Reemplaza procedimientos y registros

10. Capitulo 9: Evaluación del desempeño

10.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación

10.2. Auditoría interna

10.3. Revisión por la dirección

11. Capitulo 10: Mejora

11.1. No conformidad y acción correctiva

11.2. Mejora continua

11.2.1. Resultado del desempeño que realice la organización con su SGC