Organización y capital humano

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Organización y capital humano por Mind Map: Organización y capital humano

1. Gestión Empresarial

1.1. ¿Qué es?

1.1.1. Actividad emprearial que a través de individuos busca mejorar la productividad y competitividad de una empresa o megocio para que sea viable económicamente.

1.2. Implica...

1.2.1. Organizar, controlar, dirigir, planear

1.2.1.1. Dentro de esto participa la institución denominada...

2. Empresa

2.1. Se crea...

2.1.1. Para satisfacer necesidades de los consumidores mrdiante...

2.1.1.1. Productos y servicios

2.1.1.1.1. ¿Qué son?

3. Identifica necesidades

4. Compran recursos

4.1. que son Insumos (Input)

4.1.1. Para producir

4.1.1.1. Productos (Output)

4.2. Usan...

4.2.1. Factores de producción

4.2.1.1. Que son...

4.2.1.1.1. Factor tierra

4.2.1.1.2. Factor trabajo

4.2.1.1.3. Factor capital

4.2.1.2. Aspectos

4.2.1.2.1. Se dividen en 3

5. Tipos de empresas

5.1. Sector Público

5.1.1. Es parte de la economía que está bajo control del gobierno

5.2. Sector privado

5.2.1. Formado por empresas en propiedad y bajo el control de personas u organizaciones

6. Funciones empresariales

6.1. Ayuda a la empresa a ser eficiente

6.1.1. Son....

6.1.1.1. Marketing

6.1.1.1.1. Se encarga de la creación, diseño, promoción ventas y distribución de un producto o servicio es el responsabe de identificar y satisfacer las necesidades de los clientes.

6.1.1.2. Operaciones

6.1.1.2.1. Tambien llamado producción es la administracion del proceso usado para convertir la materia prima en productos terminados

6.1.1.3. Finanzas

6.1.1.3.1. Es el responsable de manejar el dinero de toda la organización, lo administra al igual que los créditos, la banca e inversiones, prepara los estados de la empresa como el estado de compra-venta, de pérdidas y ganancias y el balance general

6.1.1.4. Recursos Humanos

6.1.1.4.1. Es el proceso de determinar las necesidades de la empresa en materia humana. Realiza el proceso de reclutar seleccionar, desarrollar motivar, evaluar, compensar y estructurar a los empleados para alcanzar los objetivos organizacionales

7. Oportunidades de mercado

7.1. Se clasifican en

7.1.1. Análisis de mercado objetivo

7.1.1.1. Recaudación de datos sobre clientes, competencias y mercado en el que se quiere desarrollar una empresa

7.1.2. Compeencia local

7.1.2.1. Rivalidad que existe entre 2 o más empresas que ofrecen un mismo producto o servicio en un mercado determinado

7.1.3. Análisis de las competencias

7.1.3.1. Análisis de capacidades, recursos, estrategias, ventajas competitivas que hace una empresa para poder mejorar en el mercado en el que se desempeña

7.1.4. Análisis de ubicación

7.1.4.1. Es el factor decisivo para el éxito de una empresa ya que se debe ubicar en puntos estratégicos que favorecerán o perjudicarán a dicha empresa

7.1.5. Análisis FODA

7.1.5.1. Herramienta de planificación estratégica que realiza un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la misma

7.1.6. Planes de Marketing

7.1.6.1. Es un documento en el que se estipuladas acciones del área de marketing para alcanzar los objetivos de una empresa

7.1.7. Identificar tendencias

7.1.7.1. Habilidad que permite captar nuevas necesidades modas etc. Que puedan incrementar las ventas de una empresa

7.1.8. Análisis de precios

7.1.8.1. Relacionado con la calidad del producto que la empresa ofrece .