Método de valuación por puntos (point rating)

1. 3. Crear la escala de puntos.

1.1. Consiste en atribuir valores numéricos (puntos) a los grados de cada factor.

2. 1. Identificar y elegir los factores de valuación.

2.1. Los factores de valuación son los mismos factores de especificaciones escogidos para el programa del análisis de los puestos

3. 5. Valuación de los puestos por medio del manual de valuación.

3.1. Se procede a valorarlos, a partir de un solo factor y todos los puestos se comparan con él, se anota el grado y el número de puntos de cada puesto en relación con dicho factor. Generalmente se emplea un formulario de doble entrada; es decir, en las líneas se colocan los puestos y en las columnas los factores de valuación.

4. Referencia: Valoración de Puestos de Trabajo | 9 sistemas clave

5. 2. Ponderar los factores de valuación.

5.1. La ponderación consiste en atribuir a cada factor de valuación su peso relativo en las comparaciones de los puestos.

6. 4. Preparar el manual de valuación de puestos.

6.1. Preparar el manual de valuación de puestos, que es una especie de diccionario o modelo de comparación de los diversos grados de cada factor y sus respectivos valores en puntos.

7. 6. Delineación de la curva salarial.

7.1. La tarea consiste en convertir los valores de los puntos a valores monetarios