1. Capacitacion y Desarrollo estrategico
1.1. capacitacion y desarrollo
1.1.1. Esfuerzo continuo diseñado para mejorar habilidades de empleados
1.2. Capacitacion
1.2.1. conocimiento y habilidades a los aprendices
1.3. desarrollo
1.3.1. Aprendizaje con enfoque a largo plazo
1.4. Continuo aprendizaje
1.4.1. Importancia de C&D continuos
2. Procesos de capacitacion y desarrollo
2.1. Ambiente externo
2.1.1. -Evaluar programas de capacitacion y desarrollo
2.1.2. -Determinar necesidades especificas de capacitacion y desarrollo
2.2. Ambiente interno
2.2.1. Establecer objetivos especificos
2.2.2. solucionar metodos
2.2.3. Implantar programas
3. Sistemas de implementacion de C&D
3.1. universidades corporativas
3.1.1. colegios comunitarios
3.1.2. colegios y universidades
3.2. educacion superior en linea
3.2.1. oportunidades educacionales que incluyen programas de licenciatura y de capacitacion.
3.3. sistema de vestibulo
3.3.1. Lejos del area de produccion con equipos parecidos
3.3.2. videos
3.4. e-learning
3.4.1. C%D en instrucciones en linea
4. Metricas para evaluar capacitacion
4.1. opinion de participantes
4.2. cambio en el comportamiento
4.3. alcance del aprendizaje
4.4. encuestas
4.5. circulos calidad
4.6. benchmarking
4.7. logro de objetivos
4.8. retroalimentacion por encuestas
5. SEBASTIAN ANGEL
6. MANUELA RIVEROS
7. Factores influyentes
7.1. Apoyo de la alta administracion
7.2. Avances tecnologicos
7.3. Complejidad del mundo
7.4. Estilos de aprendizaje
7.4.1. capacitacion justo a tiempoi
7.5. Otras funciones de recursos humanos
8. Metodos
8.1. Cursos impartidos por instructores
8.2. estudio caso
8.2.1. se espera que los aprendices estudien la informacion contenida en un caso espuesto
8.2.2. permite a los participantes asumir papeles de dos empresas y competir entre si
8.3. juego de negocios
8.4. rotacion de puestos
8.4.1. Empleados se pasan de un puesto a otro para tener experiencia
8.5. capacitacion de aprendices
8.5.1. Instruccion en salon de clases con capacitacion en el puesto de trabajo
9. induccion
9.1. propositos de la induccion
9.1.1. situacion del empelo
9.1.2. trabajo en equipo
9.1.3. cultura corporativa
9.1.4. remuneracion
9.1.5. politicas y reglas
9.1.6. desarrollo del empleado
9.1.7. socializacion