El desafío para las empresas familiares será transmitir sus valores, durante los próximos años.

Empresas Familiares

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
El desafío para las empresas familiares será transmitir sus valores, durante los próximos años. por Mind Map: El desafío para las empresas familiares será transmitir sus valores, durante los próximos años.

1. Ejemplos

2. Gonzalo Tanoira, vicepresidente de Grupo San Miguel, explica que en su compañía “los familiares no pueden iniciarse en puestos ejecutivos; tienen que prepararse desde antes en otras organizaciones no relacionadas con la familia para después, si están debidamente preparados, llegar a ocupar un lugar en el Directorio”.

3. Fernando Elizondo, de Corporación EG (México), señala que las futuras generaciones deben tener claro que el apellido no les garantiza una posición en la compañía y que no podrán gozar de mejores salarios o prestaciones solo por tenerlo.

4. A hora los hijos empresarios Tienen que estar bien preparados Academicamente, luego se les hace un examen el cual los calificarlos para saber si están capacitados para incorporarlos a la compañía familiar

5. Por los motivos

6. No siempre los millennials y los vástagos de la generación Z están dispuestos a seguir la tradición, pero además, las compañías han sofisticado sus reglas.

7. Se han incorporado la imagen del gestor de comunicaciones familiares al organigrama y muchas más cuentan ya con el Consejo Familiar, donde se ponen sobre la mesa los temas empresariales cruciales con el fin de lograr consensos antes de llevarlos a la junta. Igualmente, en el 30% se ha implantado la Oficina Familiar, para gestionar los patrimonios propios, y el 38,8%, la Asamblea Familiar como órgano de gobierno propio, cuyo objetivo va más allá de los resultados económicos: mantener la unidad y la armonía en la parentela. Mejor comunicación de los miembros de la empresa familiar.

8. Soluciones ante las desventajas.

9. Las desventajas que se hallaron son las causantes de que las empresas familiares no lleguen a tercera generación; Dispersión geográfica y etérea que se experimenta con el crecimiento. Un factor adicional es la llegada de miembros políticos, que sean parte de la familia, mezcla de primos. Desenfoque del objetivrativoso de los valores empresa.

10. Benéficos hallados.

11. Un estudio ‘Los valores y la comunicación en la empresa familiar' por consultora internacional en comunicaciones Atrevia y Iese Business School.

12. Lo declara

13. • En reputación tiene un 83,3% en general del espectador, • El 95% generan mayor compromiso de los trabajadores emocionalmente, • El 70% Ventaja ante la competencia del mercado, • El (72,5%) Oportunidades de negocios y aliados nuevos. • El apellido de la compañía familiar refuerza la identidad de la compañía porque tiene cara, aporta fiabilidad y referencia frente a terceros: “Clientes, proveedores y stakeholders.

14. YA NO ES TAN FÁCIL HEREDAR UN CARGO.

15. Desventajas halladas