1. En el trabajo
1.1. Personalidad
1.2. Roles
1.3. Metas
1.4. Habilidades
2. Teorías
2.1. Teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow
2.1.1. Jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas
2.1.1.1. Fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización
2.2. Teoría X y Y de Douglas McGregor
2.2.1. Dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
2.3. Teoría de Herberg acerca de la motivación e higiene de Stephen P. Robbins (1999).
2.3.1. Explica cómo el trabajador satisface sus necesidades.
3. Definición
3.1. Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española
3.1.1. Animo de alguien para que proceda
3.1.2. Causa o razón que te mueve
3.2. Newstrom
3.2.1. Conjunto de fuerzas internas y externas que hacen que un empleado elija un curso de acción
3.3. Stephen
3.3.1. Proceso de satisfacción de necesidades.
3.4. Montfort
3.4.1. proceso multicausal, dinámico, interno; conocimiento de las causas por las que las personas se comportan de una manera u otra
3.5. Garduño y Organista
3.5.1. Es la fuerza que energiza, dirige y mantiene el comportamiento humano.