El rol de los negocios en la sociedad MARYEN VILLANUEVA A00571612

1. Un proyecto debe transformar una situación actual no satisfactoria en una situación futura esperada

1.1. Existen procesos principales en la administración de proyectos

1.1.1. Inicio

1.1.2. Planeación

1.1.3. Ejecución

1.1.4. Monitoreo y control

1.1.5. Cierre

2. Un modelo de negocios es usado para:

2.1. Convencer potenciales acreedores y asegurar el retorno de la inversión

2.2. Representar cómo una empresa hacer (o intenta hacer) dinero

2.3. Demostrar la lógica de como una organización crea, entrega y capta valor.

3. Elementos básicos para un modelo de negocios es:

3.1. Propuesta de valor

3.2. Fórmula de utilidades

3.3. Recursos clave

3.4. Procesos clave

4. Megatendencias

4.1. Conjunto de tendencias que tienen un alto impacto en diferentes esferas de la sociedad

4.1.1. Representan cambios globales y pueden transformar sus características

5. El control es el proceso sistemático que asegura actividades y tareas desarrolladas

5.1. Existen 3 tipos de control

5.1.1. Control preventivo (Insumos)

5.1.2. Control Concurrente (Procesos continuos)

5.1.3. Control de retroalimentación (Resultados)

6. La función del administrador debe contar con las siguientes habilidades:

6.1. Conceptuales (Formulación de ideas)

6.2. Humanas (Empatía, motivaciones, etc.)

6.3. Técnicas (Conocimientos determinador)

7. La administración es el proceso del cual se busca alcanzar las metas de la empresa

7.1. Las actividades se pueden clasificar en 3 categorías

7.1.1. Toma de decisiones (por medio de la acción)

7.1.2. Interpersonal (por medio de personas)

7.1.3. Informativa (por medio de información)

8. Para la creación de un buen modelo de negocios es importante analizar los siguientes rubros

8.1. Costos por cambiar

8.2. Ingresos Recurrentes

8.3. Obtener ingresos antes de pagar

8.4. Hacer que otros hagan el trabajo

8.5. Escalabilidad

8.6. Protección frente competidores