4.1 DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS

1. Establecen

1.1. grandes lineas de actuacion

1.1.1. posteriormente

1.1.1.1. se desarrollan con los planes tacticos

2. Seleccion de estrategias

2.1. estan condicionadas

2.1.1. por el tipo de objetivo

2.1.2. pueden estar establecidadas

2.1.2.1. por distintos niveles

2.1.2.1.1. estrategias coorporativas

2.1.2.1.2. Segmentacion

2.1.2.1.3. Posicionamiento

2.1.2.1.4. producto

2.1.2.1.5. precio

2.1.2.1.6. comunicacion

2.1.2.1.7. distribucion

3. Estrategias coorporativas

4. Estrategias Generales

4.1. o de empresa

5. Modelo de Porter

5.1. 1980

5.1.1. establece 3 tipos de estrategias

5.1.1.1. Liderazgo en costes

5.1.1.2. Diferenciacion

5.1.1.3. Especializacion

6. Modelo de la matriz de Ansoff

6.1. 1976

6.1.1. posibilidades de crecimiento de la empresa

6.2. matriz producto-mercado

6.2.1. analiza

6.2.1.1. las opciones de expansion de la empresa

6.2.1.1.1. considerando

7. Estrategia de Penetracion en el mercado

7.1. intentar incrementar el volumen de negocio de la empresa en los mercados en los que ya opera, con los actuales productos.

8. estrategia de desarrollo de mercados

8.1. identificar nuevos mercados para sus productos actuales