Administración de la responsabilidad social y ética

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Administración de la responsabilidad social y ética por Mind Map: Administración de la responsabilidad social y ética

1. Argumentos a favor y en contra de la responsabilidad cocial

1.1. A FAVOR

1.1.1. --> Expectativas publicas La opinión publica ayuda a las empresas que persiguen objetivos sociales y económicos --> Obligación ética deben ser socialmente responsables -->Imagen publica Crean una imagen publica favorable al perseguir objetivos sociables -->Intereses de los accionistas Mejora el proceso de las acciones de la empresa en el largo plazo

1.2. EN CONTRA

1.2.1. -->Violación al principio de la maximación de utilidades: la única responsabilidad social estriba en satisfacer sus intereses económicos -->Costos: muchas acciones no generan un beneficio económico que permita cubrir sus gastos -->Falta de habilidades: carecen de habilidades para resolver problemas sociales -->Falta de responsabilidades: las acciones no están sujetas a líneas directas de responsabilidad

2. Intencion que tiene una empresa mas alla de lo que determinan sus obligaciones legales y economicas , de hacer lo correcto y actuar de forma que la sociedad resulte beneficiada

3. RESPONSABILIDAD SOCIAL

3.1. *Pretextos para tener beneficios *"Mas allá de la generación de utilidades" *"Cualquier actividad que aumente el bienestar social" *"Mejoria de la sociedad"

4. ORGANIZACIONES VERDE

4.1. La administración verde es aquella que toma en cuenta el i,pacto que tiene la organización en el entorno natural. Las organizaciones pueden asumir un compromiso a favor del medio ambiente de varias maneras. cuando adopta un enfoque verde claro, la asociación se limita a hacer aquello que se le exige por ley, es decir, a cumplir su obligación social.

5. GERENTES ÉTICOS

5.1. Para determinar si alguien asume un comportamiento ético o antiético al enfrentar un dilema moral, es preciso tomar en cuenta varios factores: 1. Etapa de desarrollo moral (preconvencial, convencial, principios) 2. Caracteristicas individuales (valores y responsabilidad) 3. Variables estructurales 4. Cultura organizacional 5. Intesidad del problema ético

6. FOMENTO DEL COMPORTAMIENTO ÉTICO

6.1. Los gerentes pueden hacer varias cosas si realmente les interesa fomentar un comportamiento ético: -->contratar empleados con elevados estándares éticos -->establecer códigos de ética -->predicar con el ejemplo -->liderazgo -->capacitación en ética