Qué es management y el clima organizacional

management y clima organizacional

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Qué es management y el clima organizacional por Mind Map: Qué es management y el clima organizacional

1. Dimensiones

1.1. Estructura

1.1.1. reglas, procedimientos y niveles jerárquicos dentro de una organización.

1.2. Responsabilidad

1.2.1. empowerment', se refiere al nivel de autonomía que tienen los trabajadores para la realización de sus labores.

1.3. Recompensa

1.3.1. la percepción que tienen los colaboradores sobre la recompensa que reciben en base al esfuerzo realizado.

1.4. Desafío

1.4.1. Se trata de un factor muy importante en la medida que contribuye a generar un clima saludable de competitividad.

1.5. Relaciones

1.5.1. El respeto, la colaboración y el buen trato son aspectos determinantes en esta dimensión

1.6. Cooperación

1.6.1. se enfoca principalmente en el apoyo oportuno y la existencia de un sentimiento de equipo que contribuya al logro de objetivos grupales

1.7. Estándares

1.7.1. Se refiere a la percepción de los trabajadores sobre los parámetros establecidos por la empresa en torno a los niveles de rendimiento

1.8. Conflictos

1.8.1. La forma en la que los superiores enfrentan los problemas y manejan las discrepancias influye en la opinión generalizada que tienen los trabajadores sobre el manejo de conflictos dentro de la empresa.

1.9. Identidad

1.9.1. Este factor indica qué tan involucrados están los trabajadores con los objetivos de la empresa y qué tan orgullosos se sienten de formar parte de esta.

2. Clima Organizacional

2.1. es el nombre que recibe un al ambiente de trabajo de un grupo de personas de una entidad.

3. Management

3.1. es el mecanismo que conduce los esfuerzos de la organización para adaptarse a estos cambios.

4. ¿Qué niveles tiene el management en una marca?

4.1. Management en la dirección

4.2. La asignación de recursos

4.2.1. los distintos managers han de tener en cuenta conceptos como el tiempo, a los propios empleados o la imagen de marca.

4.3. El management más allá del día a día

4.3.1. en las distintas áreas funcionales de la empresa tienen plazo, la T de los objetivos SMART: corto plazo, medio plazo y largo plazo.

4.4. El control del management

4.4.1. La asignación de recursos a lo largo del tiempo y los KPI se unen en el llamado control, que no deja de ser un proceso iterativo de revisión constante de los objetivos para ver si se cumplen o no.