Planeación Estratégica

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Planeación Estratégica por Mind Map: Planeación Estratégica

1. Elementos

1.1. 1. Análisis ambiental

1.1.1. Diagnóstico estratégico

1.1.1.1. Matris FODA

1.1.1.1.1. Fortalezas

1.1.1.1.2. Debilidades

1.1.1.1.3. Amenazas

1.1.1.1.4. Oportunidades

1.1.1.2. Auditoria del entorno

1.1.1.3. Auditoria de la competencia

1.1.1.4. Cultura Corporativa

1.1.1.5. Análisis de vulnerabilidad

1.2. 2. Formulación de la estrategia

1.2.1. Direccionamiento Estratégico

1.2.1.1. Fase 1.

1.2.1.1.1. Misión

1.2.1.1.2. Visión

1.2.1.1.3. Valores

1.2.1.2. Fase 2.

1.2.1.2.1. Obejtivos

1.2.2. Opciones Estratégicas

1.2.2.1. Análisis vectorial

1.2.2.2. Análisis de comportamiento de portafolios

1.2.3. Fase 3. Formulación de Estrategia

1.2.3.1. Responsabilidad de os estrategas

1.2.3.2. Niveles

1.2.3.2.1. Coporativa

1.2.3.2.2. Negocio

1.2.3.2.3. De áreas funcionales

1.2.3.2.4. Operativa

1.2.3.3. Plan de Acción

1.2.3.4. Presupuesto estratégico

1.3. 3. Implementación de la estrategia

1.3.1. Fase 4 . Desarrollar todas las acciones pertinentes para lograr que la estrategia se cumpla

1.4. 4. Evaluación y Control

1.4.1. Indices de Gestión "Monitoriar y auditar desempeño"

1.4.1.1. 1. Auditoría estratégica

1.4.1.1.1. Medición de indicadores planteados en la planificación definición de la estrategia

1.4.1.2. 2. Medición de desempeño

1.4.1.3. 3. Acciones correctivas oportunas

1.4.1.4. 4. Rretroalimentación

2. Los Estrategas

2.1. Alta gerencia y directivos

2.2. Personal que toma decisiones que afectan el desempeño presente y futuro de la organización

2.3. Características

2.3.1. Comopromiso

2.3.2. Liderazgo

2.3.3. analítico

3. Metodología y difusión

3.1. Modelación en Cascada

3.1.1. 1. Plan estratégico enfocado en los niveles superiores - Planeación corporativa

3.1.1.1. Metas a largo plazo

3.1.2. 2. Plan estratégico nivel intermedio - Planeación Funcional o Táctica

3.1.2.1. Medas a mediano plazo

3.1.3. 3. Plan estratégico a gestión administrativa - Planeación administrativa

3.1.3.1. Metas a corto plazo

3.2. La difusión se debe hacer igual que la formulación en los diferentes niveles

4. Conclusión - Puntos Clave

4.1. 1. Desarrollas

4.1.1. 1. Misión que defina el propósito

4.1.2. 2. Visión estrátigica

4.1.3. 3. Valores que asocien visión con misión

4.2. 2. Definir objetivos para el cumplimiento de metas

4.3. 3. Formular Plan estratégico

4.4. 4. Comunicación y Ejecución del Plan estratégico

4.5. 5. Vigilar el plan y retrpalimentar