IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LAS RETRIBUCIONES

1. SUELDOS Y SALARIOS

2. RETIBUCIÓN FIJA

3. RETRIBUCIÓN VARIABLE

4. ADMINISTRACIÓN DE LAS RETRIBUCIONES

5. ESTRUCTURA SALARIAL

5.1. PUESTO

5.2. MERCADO LABORAL

5.3. PERSONAL

5.4. FINANZAS

6. SALARIO BASE

7. INCENTIVOS SALARIALES

8. PAGOS MONETARIOS DIRECTOS

9. 4 ASPECTOS DE LA RETIBUCIÓN

9.1. MORAL

9.2. JURÍDICO

9.3. ECONÓMICO

9.4. ADMINISTRATIVO

10. 7 FACTORES

10.1. RESTRICCIÓN LEGAL

10.2. PRODUCTIVIDAD

10.3. MERCADO LABORAL

10.4. POSIBILIDAD FINANCIERA

10.5. PODER DE NEGOCIACIÓN

10.6. COSTO DE VIDA

10.7. PUESTO

11. 6 OBJETIVOS DE LA COMPENSACIÓN

11.1. MEJORAR LA EFICIENCIA

11.2. PERSONAL CALIFICADO

11.3. RETENER EMPLEADOS ACTUALES

11.4. IGUALDAD

11.5. DESEMPEÑO ADECUADO

11.6. PAGO

11.7. SALARIO

12. COMPENSACIÓN

13. RETRIBUCIONES

14. REMUNERACIONES

15. DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS

16. RETRIBUCIÓN EN ESPECIE

17. ADMINISTRACIÓN

18. ELEMENTOS DE LA RETIBUCIÓN

18.1. SALARIO BASE

18.2. RETRIBUCIONES INDIRECTAS O PRESTACIONES

18.3. INCENTIVOS SALARIALES

19. TIPOLOGIA

19.1. RETRIBUCIÓN INTRÍNSECA

19.2. RETRIBUCIÓN EX TRÍNSECA

20. LEY FEDERAL DEL TRABAJO

21. 6 COMPONENTES DEL SALARIO

21.1. DESEMPEÑO

21.2. INCENTIVOS

21.3. ANTIGUEDAD

21.4. PRESTACIONES

21.5. SALARIO DE PUESTO

21.6. SALARIO MINIMO

22. NORMAS PROTECTORAS

23. 5 FACTORES

23.1. CAPACIDAD FINANCIERA

23.2. MERCADO LABORAL

23.3. PUESTO

23.4. TAMAÑO DE LA EMPRESA