1.1. La determinación de los ejecutivos de Disney en mantener su filosofía americana hizo que o se investigara a fondo los diversos aspectos de la cultura europea.
2. 1983 a 1987
2.1. Walt Disney Company analizó la posibilidad de instalarse en los diferentes países: Inglaterra, Francia, Alemania, España e Italia.
3. 1989
3.1. Los empresarios de Disney deciden programar el cuarto parque en Europa debido al éxito que hubo en Tokio.
4. Parcela Suburbana
4.1. Parcela Suburbana fue el sitio elegido para construir Euro Disneyland, una región rica de hongos(champiñones) llamada: Mame-la-Vallze.
5. París Ofrece a Euro Disneylan
5.1. París ofrece a Euro Disneyland la riqueza de potenciales visitantes y empleados.
6. Francia promete a Walt Disney
6.1. Francia promete a Disney ser que el sistema ferroviario se extendiera desde París hasta el parque.
7. Riesgos Empresariales
7.1. Se utilizaron técnicas de integración de evaluación de riesgo, en ello se utilizó la ley Francesa.
8. Meta de Euro Disneyland
8.1. Se cumplió los 11 millones de visitante por un año.
9. Presupuesto de Walt Disney
9.1. Walt Disney decidió construir sin ver el costo de construcción y realizar modificaciones lo cual llego a mas deudas de Euro Disneyland
10. Determinación de los Ejecutivos de Walt Disney Company
10.1. Los ejecutivos decidieron no repetir dos errores que se cometieron por aventuras.
11. Errores Operativos
11.1. En Euro Disneyland se cometieron diversos errores entre ellos los días que iba a ver poca gente en Euro Disneyland y los días que iba a ver mucha gente, la aceptación de condiciones de trabajo para los empleados, espacios pequeños para parqueo, estaciones de computadoras en los hoteles.
12. Desafíos de Euro Disney
12.1. El mayor desafío que enfrentó Euro Disneyland fue implantar la mentalidad de: have a nice day es decir que tenga un buen dia y que sus empleados europeos sonrieran todo el dia con la Disney smile.
13. Disneyland París
13.1. Euro Disneyland cambió su nombre en Septiembre de 1994 por el Disneylands París para adaptarse a los gustos europeos e invertir las continuas pérdidas y el reporte de siempre menor concurrencia.
14. Walt Disney Company
14.1. Es una empresa emprendedora, realizo la inversión para abrir Euro Disneylanda.
15. 15 de Abril de 1983
15.1. Se inauguró el parque en Tokio (Tokio Disneyland), en el cual tuvo éxito en ese lugar.
16. Disney en Europa
16.1. Disney había logrado éxito debido a sus peliculas es por ello que la comunidad de Europa estaba familiarizado con el entretenimiento ofrecido por Disney y con su merchandise
17. Marne-la-vallze
17.1. Se encuentra situada a 32 kilómetros al este del centro de París y a mitad del camino entre dos aeropuertos internacionales, la red ferroviaria regional conecta con Marne-la-Vallze con el sistema suburbano de parís y las principales autopistas. Es decir que Europa es un mercado más denso que el de Estados Unidos.
18. 23 de Marzo 1987
18.1. Walt Disney Company firmo contrato con el gobierno Frances.
19. Planificación de Euro Disneyland
19.1. Euro Disney planifica asumir 12000 empleados, 6000 trabajando en el Euro Disney, 5200 en hoteles y los restantes en instalación de recreación.
20. 12 de Abril 1992
20.1. Euro Disney abrió sus puertas al publico.
21. Problemas en Euro Disneylan
21.1. Hubo pérdida de 905 millones hasta el 30 de Septiembre de 1993 y para el 31 de Diciembre del mismo año se acumulo una perdida de 6.04 billones.
22. Recesion Europea
22.1. Los ejecutivos y accesorios de Euro Disneyland fallaron al ver los signos de la recesión grave de Europa que se acercaba, al comenzar a desarrollarse la recesión destruyó a Euro Disneyland.
23. Errores de los ejecutivos de Walt Disney Company
23.1. 1. Permitir a otras compañías construir hoteles lucrativos alrededor del parque de diversión. 2. Permitir a otra compañía ser propietaria del parque.
24. Estimaciones equivocadas para Euro Disneyland
24.1. Los ejecutivos de Disney Company realizaron estimaciones de costo laboral equivocada donde el 13% sería su revenues. En 1992 la cifra real fue de 24% y en 1993 aumentó a un 40% donde el costo laboral aumentaron la deuda de Euro Disneyland.
25. Errores Operativos Culturales por parte de Euro Disneyland
25.1. Euro Disneyland afectó la cultura de Francia, siendo así que muchos europeos no se sentian comodos.
