Relación entre Liderazgo & Comunicación
por sarahi mendoza
1. La estrecha relación entre uno y otro es que sin comunicación no existe el liderazgo porque una de las cualidades de un líder es que debe ser capas de saber expresar y comunicar bien sus ideas pues sin esta herramienta de vital importancia no tendría seguidores y el proyecto seria un fracaso. Para que un líder pueda comunicar las estrategias del negocio es importante que lo sepa hacer de manera clara y concisa para que sus subordinados puedan desarrollar la estrategia de negocios y el objetivo se cumpla.
2. El código: Es un conjunto de imágenes, claves y lenguaje que debe ser compartido por las dos partes, es decir el emisor y el receptor, de modo contrario el mensaje no podría transmitirse y no produciría la comunicación.
2.1. El canal: Al hablar de canal se hace referencia a el medio por el cual el mensaje es transmitido, este puede ser gráfico visual, como por ejemplo una publicidad en una revista u oral-auditivo, como puede ser hablar con otra persona.
3. El receptor: Es quien recibe todos los mensajes que ofrece el emisor.
4. El mensaje: Este se construye por los diferentes códigos, señas y cualquier tipo de comunicación posible, es decir, imágenes, claves, sonidos, entre otros.
4.1. El emisor: Se trata de aquel que toma la iniciativa para comenzar la comunicación. Es el que decide mandar un mensaje.
5. ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
6. Se entiende por comunicación una transmisión de señales mediante un codigo entre un emisor y un receptor.
7. ¿Qué es Comunicación?
8. RELACIÓN ENTRE AMBOS
9. Democrático: Su principal objetivo es crear consenso y compromiso entre sus colaboradores para la consecución de tareas comunes.
9.1. Referencia: Se basa en la consecución de resultados excelentes que superen las expectativas.
9.1.1. Coaching: Ayuda a que sus colaboradores se desarrollen profesionalmente para conseguir su máximo potencial en el largo plazo.
10. Directivo: Demanda cumplimiento inmediato. Supervisa de cerca el trabajo de sus colaborativos.
10.1. Capacitador: Moviliza a otros hacia una visión. Marca objetivos pero deja libertad sobre como conseguirlos.
10.1.1. Afiliativo: Crea armonía y relaciones emocionales entre los diferentes miembros de su equipo, es un estilo muy enfocado en la colaboración.