1. DIRECCION
1.1. forma parte de la fase dinamica del proceso administrativo
1.2. ejecución de los planes a través de la estructura organizacional ¿como se esta haciendo?
1.3. proceso de direccion
1.3.1. supervision
1.3.2. direccion
1.3.3. toma de desiciones
1.3.4. integracion
1.3.5. comunicacion
1.3.6. motivacion
1.4. principios
1.4.1. de la armonia del objetivo
1.4.2. impersonalidad del mando
1.4.3. de la supervision directa
1.4.4. de la resolucion del conflicto
1.4.5. aprovechamiento del conflicto
2. FASES
2.1. fase mecanica
2.1.1. planeacion
2.1.2. organizacion
2.2. fase dinamica
2.2.1. direccion
2.2.2. control
3. ORGANIZACION
3.1. forma parte de la fase mecanica del proceso administrativo
3.2. establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacion racional de los recursos
3.3. etapas
3.3.1. division del trabajo
3.3.1.1. descripcion del proceso
3.3.1.2. jerarquizacion
3.3.1.3. departamentalizacion
3.3.1.4. descripción de habilidades
3.3.2. coordinacion
4. PLANEACION
4.1. esquema a futuro detallado donde se plantea la pregunta ¿que se va a hacer?
4.2. forma parte de la fase mecanica del proceso administrativo
4.3. plazos
4.3.1. corto plazo
4.3.2. mendiano plazo
4.3.3. largo plazo
4.4. procesos de planeacion
4.4.1. definición de los objetivos organizarles}
4.4.2. determinar en donde se esta en relación a los objetivos
4.4.3. desarrollar premisas considerando condiciones futuras
4.4.4. identificar y escoger entre cursos alternativos de accion
4.4.5. puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados
4.5. principios de la planeacion
4.5.1. factibilidad
4.5.2. objetividad y cuantificacion
4.5.3. flexibilidad
4.5.4. unidad
4.5.5. cambio de estrategias
5. CONTROL
5.1. forma parte de la fase dinámica del proceso administrativo
5.2. evaluacion y medicion de los planes ¿como se hizo?
5.3. proceso de control
5.3.1. establecimiento de estandares
5.3.2. medición de resultados
5.3.3. correccion
5.3.4. retroalimentacion
5.4. principios
5.4.1. de equilibrio
5.4.2. de los objetivos
5.4.3. de las desviaciones
5.4.4. de la costeabilidad
5.4.5. de excepción
5.4.6. de la funcion controlada
5.5. establece medidas correctivas
5.5.1. reduce costos
5.5.2. evita errores
5.5.3. retroalimenta