La Matriz FODA

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
La Matriz FODA por Mind Map: La Matriz FODA

1. Análisis FODA factores fuertes y débiles, diagnostico de la situación interna de una empresa

2. ¿Cómo identificar fortalezas y debilidades?

2.1. fortaleza= habilidades y capacidades del personal

2.2. debilidad= factor que nos hace vulnerables, actividad deficiente

3. Identificar oportunidades y amenazas

3.1. oportunidades= fuerzas eternas a la org.

3.2. amenazas= fuerzas ambientales no controlables

4. MEFI

4.1. evalúa situación interna de la compañía

4.2. asigna valores 0.0 (no importante) 1.0 (muy importante)

4.3. asigna calificación 1 (irrelevante) 4 (muy importante)

5. MEFE

5.1. asigna valores 0.0 (no importante) 1.0 (muy importante)

5.2. asigna calificación 1 (irrelevante) 4 (muy importante)

6. MPC

6.1. identifica competidores

6.2. para organizaciones privadas, aunque puede adaptarse al caso de las públicas.

7. PEYEA

7.1. define si una estrategia activa, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una organización dada.

7.2. dimensiones internas (fuerza financiera y ventaja competitiva) y dos externas (fuerza de la industria y estabilidad del ambiente).

8. MBCG

8.1. se divide en 4 cuadrantes: vacas, estrellas, interrogantes y productos

9. MIE

9.1. esta matriz coloca en el eje X los totales ponderados de la matriz MEFI (se divide a su vez en fuerte, promedio y débil) y los totales ponderados de la matriz MEFE en el eje Y (alto, media y bajo).

10. MCPE

10.1. permite establecer una evaluación de las es- trategias formuladas de una forma objetiva, basándose en el trabajo