1. Personas que para cubrir su no presencia (hoy o en el futuro) con otras de calidad similar o superior, cuesta mucho dinero o tiempo.
1.1. Personas que para cubrir su no presencia (hoy o en el futuro) con otras de calidad similar o superior, cuesta mucho dinero o tiempo.
2. Por lo general son las personas que cubren los puestos claves. Tienen altos desempeños y aportan mucho al logro de la estrategia. Tienen habilidades o competencias extraordinarias necesarias para tu empresa. Personas con mucho potencial para ascender en el organigrama. Jóvenes talentosos o personas con mucha experiencia útil.
3. Caracterpisticas
3.1. Son los que garantizan las ventajas competitivas de tu empresa. Son los que más dificultades o consecuencias traerían a tu empresa en caso de estar desocupados.
3.2. Son los que realmente tienen la capacidad de aportar en mayor cuantía, al valor agregado bruto de tu empresa. (obtención de mayores ingresos o de mayores ahorros en costos)
4. Concepto
4.1. Puesto de trabajo similar en otros contextos que sirve como referencia para toma de decisiones basadas en el contenido de los mismos.
5. Contenido del trabajo
5.1. Contenido
5.1.1. El contenido del trabajo a desarrollar por las personas que componen una organización trata de estructurarse y organizarse a través de diferentes componentes, uno de los cuales son los puestos de trabajo.
5.2. Autores
5.2.1. Autores como Byars y Rue (1995) o Anthony et al. (2002), comienzan esta relación de términos básicos con el de elemento, que se define como la unidad más básica con identidad propia en la que se puede dividir una tarea. Puede estar formada por uno o varios micromovimientos físicos, cuando se trate de tareas con desempeño físico (por ejemplo, levantar, transportar o colocar un objeto concreto).
5.3. Agrupación
5.3.1. La agrupación de elementos para un fin concreto de desempeño del puesto de trabajo constituye una tarea, que se identifica porque es ya un contenido de trabajo que se desarrolla a través de métodos, procedimientos y técnicas específicos.