Fundamentos de la Planeación

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Fundamentos de la Planeación por Mind Map: Fundamentos de la Planeación

1. ¿Porque Planificar?

1.1. Proporciona dirección

1.2. Reduce la Incertidumbre

1.3. Minimiza el desperdicio y la redundancia

1.4. Establece los objetivos o los estándares para controlar

2. Tipos de Planes

2.1. Alcance

2.1.1. Estratégicos

2.1.2. Operacionales

2.2. Tiempo

2.2.1. Corto Plazo

2.2.2. Largo Plazo

2.3. Especificidad

2.3.1. Direccional

2.3.2. Concreto

2.4. Frecuencia de Uso

2.4.1. Unicos

2.4.2. Permanentes

3. Pasos para establecer objetivos

3.1. Revisar la misión de la organización o el propósito.

3.2. Evaluar los recursos disponibles.

3.3. Determinar los objetivos individualmente o con información de otros.

3.4. Escribir los objetivos y comunicarlos a todos los que deben saberlos.

3.5. Revisar los resultados y verificar si los objetivos se están cumpliendo.

4. Factores de contingencia en la planeación

4.1. Nivel Organizacional

4.2. Incertidumbre Ambiental

4.3. Concepto de compromiso

4.4. Factores

5. Métodos de Planeación

5.1. Asistidos por un departamento de planeación formal.

5.2. Involucrar en el procesos a mas miembros de la organización.

6. Criticas a la Planeación

6.1. Puede generar rigidez

6.2. No es posible generar planes para un entorno dinámico.

6.3. Los planes formales no deben sustituir la intuición y creatividad.

6.4. Enfocada en el momento actual y no en la supervivencia a futuro.

6.5. Refuerza el éxito, lo que puede llevar al fracaso.

6.6. Solo planear no es suficiente.

7. Planeación en Entorno Dinámico

7.1. Planes específicos pero flexibles.

7.2. Gerentes deben permanecer alertas ante cambios.

7.3. Favorecer la Jerarquía de la Organización

8. Establecimiento de Objetivos

8.1. Tradicional

8.1.1. Cadena de Medios o Fines

8.2. Administración por Objetivos

8.2.1. Objetivos Específicos

8.2.2. Participación

8.2.3. Periodo de Tiempo Explicito

8.2.4. Retroalimentación

9. Aspectos Importantes

9.1. Objetivos(Metas)